参加了公司组织的5.17到5.20的凝心聚力拓展训练，从这些项目中得到了很多，有各种项目带来的痛，带来的快乐；有同事之间增进的友谊和感情;更重要的是从这项目中我们能够审视自己在团队中的角色, 深刻的理解团队协作的重要性
在活动中有那么些时刻对我触动特别大。
在拼七巧板的活动中，所有人员被分为七组，只有被其他六组围绕在中间的第七组才有权利离开自己的座椅去其他组兑换自组想要的七巧板，同时其他组也只能通过第七组得到自己组需要的，因为之前几个组都是竞争关系，再加上教练的有意误导，大家都都不愿意拿出自己的去暂时成全别的小组，最终大家的成绩都不理想，当游戏结束后教练公布每个组的任务的差异时，大家恍然大悟原来这个游戏最佳的方案时通过第七组来协调，交换，只有这样每个组的成绩才能好起来。事后大家复盘时各有总结，有人说问题出在大家之前的竞争导致之间没有了互相的信任，有人说时大家都太自私，有人说第七组没有意识到自己的角色。
而我的看法是，问题出在沟通。如果第七组拿到任务，认真的理解自己的任务，并且意识能够带着自己的任务卡去和每个组去对接，大家充分的沟通信息，了解彼此的利益诉求，进行统筹协调，那么大家就能够迅速的完成任务。反过来想如果这样完成了任务，大家还会说问题的根结在自私，在大家的互相不信任吗？ 反而我觉得到了后期大家看都无法完成任务，在第七组没有说明原因就要求大家贡献出自己的七巧板，好多组都出于信任给出了自己组的七巧板，那才是真的信任。
对这个游戏在进行深入的反思，会发现这不就是社会运行的模式吗？
沟通产生信任， 资源对接获得更大收益。
沟通抹平信息差，了解对各方利益的诉求，各方的规则，寻求共同利益，建立起信任，这样把自己的长板资源对接到更大的格局中获得更大的收益。
