定公问：“君使臣，臣事君，如之何？”孔子对曰：“君使臣以礼，臣事君以忠。”
定公问：“上级怎么对待下级，臣子如何对待上级？”孔子说：“上级尊重下级，下级忠于上级。”
做领导的，对下属的评价可能莫过于“左膀右臂”这个词了，完全独立的个体，做起事来，好像心有灵犀，念头一起，就马上能传达过去，竟然能像自己的手臂一样灵活。
但是，下级毕竟是下级，是一个独立的人，这才是最最基本的。如果一个领导为了彰显自己的能力，把其他所有人都当作自己器官的延生，希望他们言听计从，随传随到，这就是忽略了对下属最基本的尊重。既然你对一个独立个体不尊重，他反馈给你的自然也就是不尊重，更不可能做到忠心。他有可能迫于生活压力，要保住工作，对你和颜悦色，但那并不是从内心去尊重，你们不过是利益结合体，当你面临困境，他所期望的利益消失了，那就会果断选择离开。所谓“树倒猢狲散”大概就是如此。
所以，孔子说的是，“君使臣以礼”，做上级的要用礼法、规矩、底线来对待下级，而不要用“忠”来要求下属。
上级和下级，老板和员工是一种交换关系，老板发工资，员工付出时间精力工作，这个是物质层面的交换，出多少力拿多少钱，这是正常的，反过来也是一样的，给多少钱收多少成果，不论是老板还是员工，期望过高都是不合理的，无论你感觉多么的生气都是无济于事的，造成困扰的只有自己而已。
老板对员工表示尊重，员工回馈以忠诚，这是精神层面的交换。韦恩戴尔博士在《如何成为跨越极限之人》中说，给你责任的人同时也给了你权力。我想这句话反过来也是一样的，你拿走责任的同时，也拿走了他人的权力。“尽忠职守”这四个字，很多领导或者老板认为这个下属员工的责任，既然是员工的责任，那就应该把这份责任归还他们，让他们自己意识到这件事。如果上级用命令的形式要求下级做超出底线的事，那就等于是从下属手上把那份责任取走了，同时取走了下属“积极主动”的权力。你可以想象这样一个场景，一个人从另一个人手上拿走了蛋糕，然后还拼命的跟另一个人说，你把蛋糕给我啊，把蛋糕给我啊。这样的场景不是很奇怪吗？
那上级到底要怎么对待下级呢？
谨守底线。底线是什么？就是法律法规，你的承诺，加上对一个人基本的尊重。
为什么不谈下级对上级的做法呢？
每个人都只能管好自己，强行管控他人只能给自己添烦恼。如果你站在上级的角度，那就应该约束好自己的言行，不要强求下级的言行举止，你要相信在你适当的影响下，下级会逐渐向你靠拢，逐渐成为你希望的样子。如果没有，或许是自己没有做到位，或许是你们并不合适，放手是对双方都好的结果。
如果你站在下级的角度，同样也只应该管好自己的行为。你选择了某个上级，那就应该接受这样的环境，能做的就是做好自己。对任何上级，你都可以选择忠或不忠，都是你的选择，但是也要记得，你的言行举止并非只有你的上级一个人看得到，你身边所有人都看在眼里，甚至会影响到其他你看不到的地方，所以不要为了赌气而不好好做事，也不要为了某个人而好好做事，好与不好都是在为自己打算。
在哪个角度，就以某个角度看问题，不要把二者混在一起。
回顾一下，“君使臣以礼，臣事君以忠。”
