用快意泯恩仇的方式赢得一场战役,却用悲天悯人的方式输掉整场战争。

假如你是一名军官,你的部队埋伏山头,等待上级指示。而你好兄弟的部队,正在隔壁山头和敌人浴血作战,眼看就要扛不住了。按命令你只能按兵不动,但真不救,他们必然全军覆没。你心急如焚。怎么办?救,还是不救?

也许,你不应该救。

为什么啊?这可是几百条人命啊!人命才是最重要的!

几百条人命当然重要,但是这种重要没有以大局为重。一旦营救,暴露了主力部队的位置,将可能破坏作战计划,输掉整场战争,造成更大的牺牲。

如果只关注“一草一木、一兵一马、一城一池”的得失,最终可能用救几百人的方法,帮助敌人杀害自己几万人。

这就是“局部思维”,如果没有更高层次的眼光,只顾眼前利益,很有可能输掉整个前程。

生活中这样的例子比比皆是,只有战争的输赢,没有战略的规划。

比如楼下的超市,为什么销售额每况愈下,顾客评价越来越低,也就是超市的经营者没有战略眼光,时常纠结眼前的蝇头小利,为减少损失销售临时商品,有些五谷杂粮堆头商品被虫吞噬依然售卖,果蔬类商品以次充好等等,可能近期销售出去变现了,但是客户回去之后发现所买商品质量不满足要求,可能嫌麻烦不会来换货,但是内心就会给超市贴一个不满意的标签,负面影响程度很有可能就是这位顾客生活圈内所有朋友。从超市长远生存的眼光来看顾客率的流失成必然趋势,这就是局部思维导致的恶果。

如果是在职场,我们可能经常听到某位领导说“我不管、我只要结果、我说怎样就怎样”等类似词语,这就是很典型局部思维,只顾眼前暂时性胜利,没有考虑公司整个长远发展的战略方针,可能暂时提升公司眼前的业绩,但是很有可能未来花更大的代价来弥补损失,所以急功近利就是局部思维的体现。

局部思维的可怕之处,只关注自身的眼前的利益,没有看到整体的布局规划,是用快意恩仇的方式赢得一场战役,却用悲天悯人的方式输掉整场战争。

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