《森林百货店》这个小故事按照乔治·普罗蒂的《三十六种戏剧模式》,可以划分为致命的疏忽。
鲁莽者是猩猩,受害者是他自己,失去的对象是百货大楼的所有权。
也可以划分为实力不对等的竞争,权威者是猩猩,新兴之人是小兔子。
由此也可得出一条经验:自大、骄傲的人都是鲁莽者。
在实力不对等的竞争中,权威者之所以失败主要也是源于自大。
《森林百货店》这个小故事按照乔治·普罗蒂的《三十六种戏剧模式》,可以划分为致命的疏忽。
鲁莽者是猩猩,受害者是他自己,失去的对象是百货大楼的所有权。
也可以划分为实力不对等的竞争,权威者是猩猩,新兴之人是小兔子。
由此也可得出一条经验:自大、骄傲的人都是鲁莽者。
在实力不对等的竞争中,权威者之所以失败主要也是源于自大。