我是安琪，我和我的团队帮助企业创富。我会分享创富陪跑过程中的所见所闻、所思所想，供你参考，帮你避坑。
今天特别想讲讲创始人的“初心三问”。
每当有创始人来找我，我会先问TA三个问题：
1. “你为什么创业？”
2. “对你来说，怎么才算是创业成功了？”
3. “你用什么来支持你创业成功？”
问题一：“为什么创业”
这个问题，帮助创业者清晰的是“创业的方向”。
方向不清，一切百搭。弄明白自己要去向哪里，决定了我们最终可以走到哪里。
被问到这个问题时，创业者的答案各不相同：有的由于不满现状想另谋出路；有的按照自己人生发展节奏设计布局；有的为了实现情怀梦想揭竿而起；有的因为好奇想浅尝辄止……
所有回答中，有一类人我会格外留意，就是“情怀创业者”。“情怀创业者”的创业初衷相对宏大叙事，和自己的个人生命体验有较大关联，比如：幸福苍生、拯救教育、开山立派等等。他们开始创业时一般热情高昂、信心满怀，但实际的创业之路往往走得并不顺遂。
其中的关键点并不是在于情怀和梦想本身出了问题，而是在于“不够聚焦”。
创业是一个把想法通过商业规律落地于市场的行为。大部分人开始创业时，都会面临精力、人力、财力的紧张。一个相对聚焦和落地的出发点，能够帮助创业者集中优势资源发力，更容易“毕其功于一役”，获得事业的突破和进展。
问题二：“怎么才算是创业成功了”
顺着创业的出发点，来到了第二个问题，“怎么才算是创业成功了”。
很多创业者，第一次被问到这个问题时，“没想过”、“不知道”、“先干着呗”。
这个问题，问的是“成功的标准”。
每个人心中对于成功的定义都是不同，如果我们不知道自己心里的“成功标准”是什么，我们怎么知道自己成功了呢？
成功的标准帮助创业者清晰地知道他们接下来需要具体努力的方向是什么。比如：有个创业者开了家培训公司，初心是“让人们的生活更幸福”。我问TA“人们生活更幸福的标准是什么”，TA回答“夫妻和美、孩子成材、阖家幸福”。我继续问“这三项上各自成功的标准是什么”，对方得出了更细化的指标。最后我问TA“你接下来要做什么”时，TA告诉我“有方向了，方向很明确，要做的是……”。
这就是成功标准的作用，帮助创业者清晰目标，明确接下来的行动方向。
问题三：“用什么来支持创业成功”
这个问题，问的是“成功的资源”。
当创业者有了“方向”、有了“标准”，有了具体的行动计划，把宏大的梦想落实到一个个具体要突破的点上。这时，我们继续帮助创业者盘点“成功的资源”，从更多角度看清局势、评估资源、优化配置，看看“现在有的是什么”、“还需要补的是什么”、“基于目标如何搭配”，从战术上打造成功的通路。
我们常说，创业犹如在茫茫大海中行舟。当创业者能够梳理和清晰自己的“方向”、“标准”、“资源”，找到自己的“指南针”和“东风”，就更可能早日驶向成功的彼岸！
梦想还是要有的，万一实现了呢！
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我是安琪，陪你创富！
