面试在校招的过程中无疑是最重要的环节，企业在几轮面试中需要考察求职者的个人能力和求职者与岗位的匹配度，所以为了选择最合适的人才，面试环节也是公司精心设计挑选的。

一般来说，好一点的公司在校招时会安排2-4场面试，可能会出现的面试类型有单面、群面、即兴演讲、和无领导小组讨论。现在小编就带大家了解这些面试的形式和技巧。

                                                                  1.单面

单面是1~2个面试官对1个求职者进行面试，可以分为压力面和轻松面。很多求职者害怕压力面，因为在压力面中面试官会不停地追问细节或者直接对求职者提出质疑。比如问求职者：“你期望的薪资其实远远高于你的实际能力,你怎么看？”压力面主要考察求职者的抗压能力和反应能力，对待它也有一些方法和技巧。

（1）放缓节奏，把握主动权。压力面时面试官的节奏一般比较快，问题不断抛出。求职者要懂得节奏的把控。比如把语速放缓，可以适时提出要求“这个问题很棒，我能思考一下吗？”

（2）巧妙地转化问题。当无法正面回答问题时，不要针对问题一直想办法，试着巧妙地转化。比如面试官问：“如果你的上级犯了错，一直不听劝阻，你该怎么办？”对于这个问题为其隐瞒一定不对，但直接报告给更高层领导又会在一定程度上显得做事鲁莽、不计后果。这时转化角度回答效果可能会更好，比如“我认为作为上级，一定有他的能力和素养，尤其是在贵公司这样比较好的企业，这种现象应该不会发生。”

                                                                        2.群面

群面一般是多对多，即2-3位面试官同时面试多位求职者。面试中通常会针对同样的问题让所有人都进行回答，如果面试官对求职者的回答感兴趣，就会对其进行单独提问。那么在群面中我们需要注意哪些问题呢？

（1）回答问题的先后顺序：在提问之后，面试官通常会说哪位同学想好之后就可以先发言。最开始发言并且逻辑清晰一定会加分，但是这个时候如果还没有整理好自己的答案，一定不要直接抢先发言。回答得断断续续，没有逻辑反而会扣分严重，不如先整理好自己的思路，再完整地展现自己的观点看法。

（2）回答问题时可以从自身的经历来谈，尤其是贴合岗位特点的经历，会引起面试官的兴趣，对你进行提问。如果在一场群面中，面试官没有对你进行单独提问的话，基本这场面试就没戏了。

                                                              3.即兴演讲

即兴演讲这种面试类型不是很常见，但是比较有意思，主要考察求职者的应变能力、语言表达能力以及平时积累的知识面。即兴演讲的面试形式一般是随机抽取一个主题，短暂时间的思考之后进行1—3分钟的演讲。即兴演讲也有一些技巧可以套用。

（1）分点法：发言具有结构性。将说话的内容梳理成要点，巧妙利用“第一，第二，第三”或者“首先，然后，最后”会显得整个过程比较清晰，更具有逻辑性。

（2）3W法则：是什么、为什么、怎么做。针对演讲主题进行事实论述，表达情绪，表明态度，最后表达希望。

这里给大家简单举一个例子，比如抽到“极限”。

第一部分：极限一词在生活中是指某件事情的发展已经到达顶峰。（事实论述）

第二部分：在工作中，很多员工都非常努力加班加点地工作。但是这样的工作透支自己的身体，挑战自己的极限，真的是我们现代社会所需要的吗？（表达情绪）

第三部分：答案是否定的，我们更应该在做好工作的基础上，劳逸结合，提高工作效率，做到可持续发展。（表明态度）

第四部分：挑战极限一直所受褒奖，但是还是希望更多的人立足现实，理性地把极限化为努力，这样才能更好地把握未来。（表达希望）

                                                                 4.无领导面

无领导小组讨论是很多同学不想经历的面试类型，因为这里面“套路很深”。面试形式一般为8—10人针对一个问题进行合作，在20—30分钟内总结出组员一致同意的答案。那么针对这种面试又有什么技巧方法呢？

（1）你要明白你和小组的其他人在这个环节属于合作关系，而非竞争。在小组讨论中经常出现的情况是，每个人都想多说自己的观点，导致时间超时无法统一意见，有的甚至引起激烈的争论，这种现象将直接影响整个小组的成绩。所以要暗示自己你们是一个团队，不要刻意去和内部成员比较。

（2）提前定位在面试中你想担当的角色。无领导小组讨论中的角色有：领导者、时间把控者、记录者、总结者和其他组员。

领导者负责推动讨论进行，主持整体流程，必要时安排团队角色。领导者要有清晰的逻辑性，善于总结归纳，做出决策。

时间把控者负责根据面试总时间安排小组讨论节奏。但这里要强调的是这个角色不仅仅是计时而已，也必须对跑题或者陈述超时的同学进行严格控制。时间把控者要有坚定的个性和时间观念。

记录者负责记录整理小组讨论结果，对速记能力、逻辑思维要求比较高。这个角色可能无法加入到小组讨论中，但比较容易转化为总结者。

总结者负责陈述小组结果，要在短时间内把握小组讨论脉络。要求逻辑思维清晰，具有一定的语言表达能力。

其他组员因为没有特定的角色，主要的任务就是为小组贡献自己的看法见解。这些同学一般要提出有亮点的意见才会引起面试官的注意。另外在讨论过程中，应该注意细节的把握，比如协调组内的矛盾、适时调节组内气氛。

（3）了解无领导小组讨论题型，面试前要针对各个案例进行分析，总结各种类型题目的解决思路。无领导小组讨论的题型主要有排序题、两难题、开放题、资源分配题和情景方案题。

▶▷无领导小组讨论现在被广泛应用于校招中，很多企业都会在初试中采取这种形式，但真正想掌握无领导小组讨论的方法技巧还需要同学们认真分析归纳。之后有时间小编会专门整理一期关于无领导小组讨论的面试技巧，带大家分析各种题型，敬请期待哦！