小到今天吃什么、走哪条路，大到职业规划、结婚生子……生活中，我们每时每刻都在做选择。必须要承认的是，这个世界上并不存在一个东西叫“正确的选择”，大量的选择是不分对错的。本质上，所谓正确的选择，就是寻找当前资源、环境条件下的最优解。如何才能找到这个最优解呢？今天的每日碎碎念用三本书，来掌握选择的艺术。
一、做出最好选择，需要哪些能力？
解析书籍《如何作出正确决策》
要想做出最好选择，首先就要和懒惰的大脑做斗争。脑科学研究表明：人脑是很懒惰的。一旦找到一个没有大问题的方案，它就会倾向于直接行动，而不再去思考其它选项。这就导致我们做出的大量都是“还行的选择”，而不是“最好的选择”。
至少要有两个以上的选项，才叫选择。所以要想做出最好的选择，第一个重要的能力就是勤于思考。在想到一种解决方案后，强迫自己去思考第二种、第三种……推演不同解决问题的路径。
提高选择水平的第二个重要能力，是尊重直觉。好像和我们的常规认知不符，但这才符合我们决策的真实场景。在决策前可以绞尽脑汁思考，但在决策的一瞬间，帮助我们做出决定的，不是理性，而是直觉。
但直觉不是瞎猜，也不是生理上的本能，而是日常经验的积累。比如，消防员在瞬息万变的火场，要迅速判断形势、灭火救人；急诊医生很多时候无法等待所有的检查结果，必须在第一时间做出判断、实施抢救。背后靠的，都是大量经验积累后产生的敏锐直觉。
二、做选择时要把握哪些原则？
解析书籍《 决 策 的 智 慧 》
做选择时，重要的原则是：结果比理由重要。即一个选择可能导致的结果，比为什么做选择更重要。例如，开车时被另一辆车别了一下，很多人第一反应是上前理论一番，这就是从“理由”的角度在思考。但如果从“结果”出发，你要考虑的就是：会不会耽误时间、自己有没有受到伤害、能否得到补偿……
原则二：将价值量化。把每个选项的成本和收益，换算成具体的价值。好的选择，能做到小成本、高收益。比如，要不要请保洁帮自己做家务？就可以这么考虑：请家政服务一小时花费50元，如果这段时间用来工作，可以赚100元，显然工作的收益更高。将价值量化，能有效避免主观的纠结。
原则三：减少偏见。固有的偏见会对选择产生很大的影响，而且用偏见去诠释别人行为时，又会对他人的行为产生曲解。如何克服偏见？给你提供个方法：学会在更大范围、更长的时间维度上来看待问题。
三、如何用经济学思维做选择？
解析书籍《薛兆丰经济学讲义》
除了上面具体的方法，经济学能在思维层面给我们启发。从根本上来说，人的所有行为，都是经济学行为。几乎所有的选择，都可以用“成本”和“收益”的概念来衡量。
沉没成本。指已经付出、收不回来的成本，它不应该成为当下决策的干扰。比如，电影开场后发现是个烂片，是坚持看完，还是立马就走？经济学告诉你：买电影票的钱是沉没成本，收不回来了。沉没成本不是成本。所以要马上离开，及时止损。
机会成本。指做一个选择要付出的最大代价。还拿看电影的例子来说，发现是烂片后，如果继续看下去，你付出的就不仅是电影票钱，还有“机会成本”——这段时间用来陪家人、工作，能带来更多的收益。所以更应该马上离开。
边际成本。指每增加同等的收益所要投入的成本。也能用来指导我们的选择，比如职业规划。大多数人的工作，是“一份付出，一分收获”，想提高收入就要增加工作时间，边际成本很高。
高手的做法，是把一份工作“贩卖”给很多人。比如说作家，一次写作的成果，能大量印刷卖给很多人。这样就能有效降低边际成本、提高收益。所以在规划职业时，我们也要多考虑边际成本，尽量做能持续影响更多人的行为，而不是陷入日常的忙碌。
