行为经济学魅力深远，就在于它的出现和发展解释了很多经济生活中的“反常情况”，也提出了应对非理性行为的对策措施。同时，“人并不是完全理性的经济学人”这一核心观点已经逐渐被社会接受，人们也越来越能够开始反思和避免：那些因“不理智”行为造成的“不该承担”的决策错误或代价。但是，有句话说得好：“尽管明白了很多道理，但还是过不好这一生”。接触了行为经济学，人们还是不能有效避免经济生活中遇到的这样、那样的陷阱。为什么呢？因为，世界是变化的、未来是不确定的，你并没有掌握行为经济学的核心精髓，做不到举一反三的应对变化了的“陷阱”。所以，想要做到多数的决策正确合理，那还是要深刻认识和理解这些“陷阱”的。
理性消费就要善用锚定效应。可能源自早期人类面对资源短缺时的竞争，人们面对选择，一定会找一个参考值，拿来比较，然后做出自己认为相对合理的决策。这个参考值就像固定轮船的锚一样，锚一旦被放下，轮船的活动范围就被固定了，不会超出锚链的长度。人也是一样，心中一个“锚”沉下去这后，判断决策就一定会被这个“锚”所束缚。“锚定效应”最早是由尼尔·卡尼曼教授发表于《科学》杂志上的一篇论文。后来，随着经济社会博弈活动的广泛应用，逐渐被心理实验所证实，成为行为经济学的重要观点，用以解释非理性决策行为。生活中，因为锚定效应引发消费者非理性消费的例子很多，运用最好的莫过于商家组织的一些促销活动。最为典型的是“双十一”电商促销，平时商品的价格比较高（这就是一个锚），“双十一”时，各类商品都出现一定程度的打折，消费者自然会觉得“划算”。如果再加上某些商品再进一步设定第二个锚：“此件商品只剩5件”。那消费者就会不自觉地做出不理性的消费行为，多买许多实际生活中用不上或用不完的商品。最后用只好用一个“剁手”的词来提醒自己理性消费。这个例子告诉我们：决定行为的，很多时候是人对某种“标尺”的记忆，而不是真正偏好。也就是说，你最后买到商品并不都是你理性决策后“想买”的东西。
避免非理性消费最佳方法是“以彼之道还之彼身”。当你牢记“锚定”概念后，便可以时不时有意识地审视自己的习惯，并可以用“新的锚定点”替代“旧的锚定点”，生活也就会发生微妙地变化。比如，消费前，在你心中主动设置一个“锚”，这个“锚”也就是你将要消费商品的“关键信息”。说白了，你要去买一件商品，如果你提前掌握了该商品的价值信息，你一定不会被“忽悠”。当然，若你买东西没有提前做功课，那就需要学习和实践了，每次消费时，你就刻意提醒自己“锚定效应”，练习久了，一定能够控制好你的非理性消费行为。还有，若你想减肥。那你不妨把你平时用的餐具换小一号，你的心理很快就会认可“小碗”这个新的锚定值，你也会很快适应新的食物摄入量。这些都是善用锚定效应改变生活的具体方法。
理性投资需要认清楚禀赋效应。禀赋效应这个概念，是2017年诺奖得主理查德·塞勒1980首次提出的。它指得是，当一个人拥有了一件物品之后，对它的评价会更高。这个效应看似不够理性，甚至可以算是一种偏见，但它来源于人类“避害”高于“趋利”的本能。塞勒参照现代心理学方法，通过精心设计的实验，证明了禀赋效应在现实经济活动中确实存在。简单说，一件商品，比如一个房子。你一定不想以低于自己买入的价格卖掉自己的房子。这个效应就是禀赋效应，这也是心理学基础，说明人们对物品价值判断不够理性。一个人越是倾向于规避损失，最后遭受的损失可能就越大。股票套牢就是典型的例子，被套股票越下跌，被套的人就越不愿意止损出货。因为，那是实实在在地损失。只有当最后“损失”到一个极限，往往又会有一个更加非理性的决策，股市中形象地称作“割肉”，这时的损失远远大于你开始有止损想法时的损失。
应对禀赋效应的方法只有一个：学习和实践。试验证明经验丰富的商人在商业交易中更容易避开禀赋效应。他们显然已经学会了正确提问，即“与可以得到的其他东西相比，那个杯子或那支股票真得是我特别想得到的吗”？它不是你拥有的、具有情感属性的商品，它仅仅是一个用于交易的商品，它的价值就是市场给出的价值，而不会成为你期望的那个“高价值”。所以，按照现有的市场给出价格出售它，并不会给你带来更大损失。相反，用其换取的钱可能去买你更想得到的东西，这也正是成熟商人所具备的“理性”。
合理的决策还需要避免可得性偏差。某件事情更容易从记忆提取出来，我们的大脑就自动认为这件事发生的概率大。如果，这件事又是你厌恶和不愿意发生的事情，那你会想办法避免它。比如，新闻里听到：京广线发生了高铁相撞事件，你会很容易想起若干年前，高铁相撞时，100多人死亡的场景。直觉就会默认“高铁事故”的概率很大，有一段时间你就会不自觉地避免乘坐高铁或动车。但如果你理解了这个现象背后的原理，你反而会因此受益。2014年，马航失事后，绝大多数人会受“可得性偏差”的影响，短期内避免搭乘飞机出行旅游，尤其选择去马来西亚旅游。简书作者中就有一个看透“非理性决策”机理的简友，他就“反其道而行之”，选择在2014年5月赴马来西亚旅游，不仅遇到了超低价格的机票，而且用平时旅游预算的1/5成本，且享受了超规格的旅游服务。“股神”巴菲特也曾讲过这样的例子，当年泛美航空因为某丑闻事件，公司名誉受损、股票下跌，他老人家就做到了理性决策，狠狠抄了一把底。
