PMBOK指南第六版-10大知识领域,5大过程组,49个过程

49 个项目管理过程-十大项目管理知识领域-五大项目管理过程组


五大项目管理过程组

1. 启动过程组 (2个项目管理过程)

2. 规划过程组  (24个项目管理过程)

3. 执行过程组  (10个项目管理过程)

3. 监控过程组 (12个项目管理过程)

4. 收尾过程组  (1个项目管理过程)

十大知识领域

1. 项目整合管理 (7个项目管理过程)

2. 项目范围管理 (6个项目管理过程)

3. 项目时间管理 (6个项目管理过程)

4. 项目成本管理 (4个项目管理过程)

5. 项目质量管理 (3个项目管理过程)

6. 项目资源管理 (6个项目管理过程)

7. 项目沟通管理 (3个项目管理过程)

8. 项目风险管理 (7个项目管理过程)

9. 项目采购管理 (3个项目管理过程)

10.  项目干系人管理(4个项目管理过程)

十五矩阵

* 之所以叫十五矩阵,是因为“十”是十大知识领域,“五”是五大过程组。

五大过程组思维导图

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。