所谓“元认知能力”，其实就是指对自己的思考过程的认知与理解。
从定义上看可能有点抽象，但是其实它很好理解，当你的“元认知能力”被激活时，你会很自然地产生类似以下“自问自答”的思考过程：
啊？之前我想的竟然是错的、不完整的、不周全的、不合理的、不知所以然的……
啊？原来是这样的啊！
啊？这道理其实挺简单的啊！之前我怎么竟然完全没有想到？
嗯！那我知道了，我现在开始应该这么想才对……
嗯？我怎么又不知不觉地被带回去了？明明已经学过的道理怎么就忘了应用呢？
唉！知易行难啊！哼！我就不信我搞不定！
元认知能力从底层来看，起作用的方式事实上极其简单，其实就是这三个思考步骤：
第一步：哦，我原来是这么想的……
第二步：嗯？我这么想难道是不对的吗？
第三步：啊！我应该这么想才对……
思考：今天刚好遇见了一个事可以练一下元认知能力。
单位参加大合唱比赛，给每一位参赛者定做一套衣服。今天裁缝师给大家量尺寸，男士的量衬衫、西裤、西装外套；女士的量衬衫、西裙、西装外套。
中午跟F聊天才知道，经费有限，西装外套只有LD才有的，其他人只有衬衫和裤子(裙子)。
第一步：我是这样想的。
这个我就很不能理解了，不是说只给LD做不理解，而是如果只给LD做，为什么不讲清楚，然后还给所有人都量好西装外套尺寸，让大家都以为是一整套西装。
两个点：1是造成误解。2是白费精力测量那么久。
疑问1：不是所有人都有西装外套的，这个事情不止一个人知道，为什么没有人提出来？
疑问2：如果我是提前知道的，我可能会做两件事，1是当场提出来，指出哪些人需要做西装，不需要做西装的就不用量了。2是(如果说第1种做法有点歧视)在安排上，给所有的人只量衬衫与西裤的码，量完了再给LD量西装的码。
第二步：嗯？我这么想难道是不对的吗？
难道看到问题就说出来是不对的？不说出来是对的？官方只说做一套演出服，演出的时候不用穿西装外套，所以不做外套，解释权在官方，是你以为错了。
第三步：啊！我应该这么想才对……
量尺寸大家都一视同仁，后面就说经费不够，没西装，LD有西装，只要不说，谁知道是你自己买的，还是这次定做的？
所以说看破不说破，更圆滑。
以后其他方面也醒目点。
对上不必谄媚，因为“地位比你高的人，永远不会与你分享他们掌握在自己手中的权力。为什么要指望他们呢？他们什么都不会给你”。
对下不必欺压，因为“地位比你低的人，只要你鼓励他们，尊重他们，他们就把本来属于自己的权力放弃了”。
所谓权术，千变万化，可究其本质，无非是用对方想要，换取自己想要。
欲取先予，想赚弱者的钱，先要了解弱者的心。
思考：对上不要谄媚，自己份量不够，上面不会因为你的谄媚低姿态而照顾你，只会更加觉得可以压榨你。牢记！
20181108 星期四
1、量身定制--3.5小时
2、扶贫会议--2小时
3、乒乓球-1小时
4、大合唱-2小时
5、看书-1小时
6、记录-40分钟
