注：从2018年8月9日开始，每日6点起床，看书写字一个半小时左右，日日不断。立此言，不断提醒自己。今日2018年8月15日。
原文
曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵种孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。
将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。
华杉注解
“将孰有能”，就是比较双方将领本事。
“天地孰得”，看谁得天时地利。
“法令孰行”，曹操注解说：“设而不犯，犯而必诛。”设了法令，就不会有人犯，饭了就一定诛杀。
“法令”，法是法律条款，令是行政命令。
“兵众孰强”杜牧注：“上下和同，勇于战为强，卒众车多为强。”
“士卒孰练”比较双方士卒训练情况和结果。
“赏罚孰明”。赏罚是个大学问。可以说赏罚决定战斗力。赏罚的关键，主要是两条，一是及时，二是恰当。
《司马法》说：“赏不逾时，欲民速得为善之利也。罚不迁列，欲民速睹为不善之害也。”这就是讲赏罚要及时，做好事的利益，让他马上得到；做坏事的惩罚，让大家马上看到。如果不能及时，效果就要大打折扣。
王子（《孙子兵法》早期注家）注说：“赏无度，则费而无恩；罚无度，则戮而无威。”这是讲赏罚要适度，滥赏无度，大家拿了还不感激你；滥罚无度呢，人人愤恨，你也没有威信。
我的体会
我对“赏不逾时，罚不迁列，赏罚无度”特别赞成。员工做对了，一定要马上奖赏；员工犯错了，一定要马上处罚。拖得越久，威力越小。本来人家还等着你奖赏或处罚呢，结果呢，你拖上半月才去做，人家都差点忘了还有这么回事。旁人呢，也觉得，这个事情一点都不重要。你这个赏罚制度，设置得高，时间久了些员工再怎么样也会有所触动；若是设置得一般，对员工而言，不痛不痒，不过如此。那你这个制度的威力就大大减弱了，将来就变得形同虚设。
所以赏罚制度，是很讲究的。除了规则，还有目的。你说设置这个赏罚制度来是干嘛的呢？是闻者足戒呢还是用来凸上级威风的？目的不一样就会不一样。
我个人以为，奖罚只是手段，不是目的，要通过这些奖罚达到一些目的。所以就要想，我怎么样才能罚的少呢？就是要迅速的处理，然后公告，让大家知道，让大家引以为鉴。
最好的状态，是达到群体自律的状态。这又是另一种“形同虚设”。
