2022—2050人工智能编年史(2)

第二章

2023——预期的市场化

2023年春天,他第一次在证券市场里感到课堂的回声。

不是因为他炒股。

而是因为他在研究生研讨课上讨论的“预期均衡”,正在现实中以更嘈杂的方式上演。

一、技术在加速,但真正变化的是定价

2023年,大模型不再只是文本工具。

多模态模型开始整合图像、语音与代码;

企业级应用迅速落地,客服、内容生成、软件开发被重新组织;

全球科技公司展开算力竞赛,GPU成为战略资产;

资本市场将“是否拥有大模型能力”视为估值分水岭。

自动驾驶方面,

部分城市扩大Robotaxi试点区域,

但仍限定在地理围栏之内;

无人配送在园区和特定城区扩展;

安全员仍然存在。

机器人领域,

仓储与物流自动化加速,

“机器人即服务”(RaaS)模式兴起——

企业不再一次性购买设备,而按使用时长付费。

技术进展本身并未颠覆宏观就业数据。

但资产价格已经剧烈波动。

市场在交易未来。

二、他开始研究“预期资本化”

他在黑板上写下一个命题:

当未来利润被高度不确定但高度乐观地预期时,资本市场如何定价?

传统贴现模型中,企业价值等于未来现金流的现值。

但当技术被视为“通用目的技术”(GPT),

其外溢性与规模报酬递增特征,使估值更依赖远期假设。

学生问:“老师,这是不是泡沫?”

他没有直接回答。

“泡沫的定义取决于未来实现概率。如果主观概率过高,而客观实现率较低,就会出现系统性偏差。”

他意识到,这不仅是金融问题。

这是信念分布的问题。

不同投资者对AI成功概率的主观估计不同,

导致资产价格剧烈分化。

信念异质性开始成为市场波动的来源。

三、白领阶层的风险溢价

这一年,他明显感觉到学生职业选择发生结构性变化。

过去,顶尖学生倾向咨询、投行或学术。

2023年,越来越多人选择进入AI初创公司。

“风险太大了。”他提醒。

“但上行空间更大。”学生回答。

这是一个标准的风险—收益权衡。

如果技术成功概率为p,成功时收益极高;

失败时收入下降。

风险中性者会按期望值计算。

风险厌恶者会考虑方差。

但问题在于——

当整个行业的预期均值上升时,即便风险厌恶者也可能进入。

他在模型里引入一个变量:

技术成功的社会共识强度。

当媒体、资本与政策同时强化成功叙事,

个体主观概率会向高值收敛。

这是一种“信念协调”。

四、自动驾驶的缓慢现实

与此同时,他特意前往一座允许Robotaxi运营的城市调研。

车没有方向盘。

但副驾驶坐着安全员。

系统在大部分时间里平稳运行,

但在复杂路口仍会减速犹豫。

技术进步是真实的。

但商业化仍受限于两个变量:

事故责任界定

监管许可范围

自动驾驶并非纯粹技术问题。

它涉及法律风险与社会接受度。

他写下:

当技术风险与法律风险叠加时,采用速度取决于责任分配机制。

如果事故成本由企业承担,

企业会提高安全标准,延缓扩张;

如果由社会保险体系分担,扩张可能加速。

这是一个制度设计问题。

五、内容生产的通胀

2023年下半年,学术会议投稿数量激增。

论文写作辅助工具普及后,

文本生产成本下降。

审稿人抱怨:

“质量没提高,数量却翻倍。”

他意识到,这是一种“产能通胀”。

当生产成本下降,供给曲线右移;

若需求未同步增长,价格(或质量标准)将调整。

学术期刊开始提高门槛。

编辑更加严格。

信号筛选机制强化。

这与他学生林遥去年的判断一致:

当供给增加,信号价值下降。

六、算力成为新资本品

2023年,算力价格上涨。

GPU租赁成本飙升。

数据中心投资扩张。

电力消耗成为约束变量。

他在研究中将“算力”视为一种特殊资本:

具有规模经济

进入壁垒高

形成寡头结构

这意味着,

AI产业可能呈现高集中度。

当资本回报率集中于少数平台,

劳动份额可能下降。

学生问:

“老师,这会加剧不平等吗?”

他回答:

“取决于收益分配机制。如果技术收益集中于资本所有者,而劳动替代效应显著,收入差距可能扩大。”

他第一次在课堂上明确提出:

技术进步并不自动提高社会福利分配公平性。

七、信念的分化

2023年底,他做了一次问卷调查。

问题只有一个:

“你认为十年内,人工智能会显著替代人类工作吗?”

结果呈现明显两极分化。

一部分人认为替代率超过60%。

另一部分人认为影响有限。

信念并未收敛。

这意味着什么?

意味着行为分化。

高度相信替代的人,更倾向于储蓄、转型、学习技术技能。

不相信的人,维持原有路径。

预期差异正在制造未来的不平等。

八、个人冲击

年底,林遥所在的AI公司获得新一轮融资。

估值翻倍。

她给他发消息:

“老师,我可能不会读博了。”

他看着那条信息,沉默许久。

作为研究信念与选择的学者,他应该理解这种决策。

主观成功概率上升,预期收益提高,

机会成本变大。

但作为导师,他感到一种失落。

学术是否正在失去对顶尖人才的吸引力?

或者,只是被重新定价?

九、市场化的预期

2023年结束时,他在笔记中总结:

技术尚未全面替代

就业尚未大规模波动

机器人仍在特定场景

自动驾驶仍有限制

但资本市场已将未来收益折现到今天。

学生已根据预期重新选择职业。

企业已根据技术概率调整投资。

未来,正在被市场化。

他写下本章最后一句:

当预期可以被交易,未来就不再只是时间问题,而成为资产类别。

窗外冬夜安静。

远处数据中心灯火通明。

他知道,

2023年只是一个信念加速的开始。

真正的结构性冲击,

尚未到来。

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