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2018.6.8 议题：如何更好地发展《集体智慧智囊团》？
参与者：丹，密码，杨林
背景：《集体智慧智囊团》可以迅速，让对心理助人的小白进入集体智慧，都能够支持他人，让个案得到一种豁然开朗，集体智慧智囊团，简单容易的可操作的。这种特质令得助人和求助变得更容易。齐文在经过203天的刻意有意故意的练习，系统性的打磨，发展出集体智慧智囊团的三个不同版本，不同版本的《集体智慧智囊团》形式如下：
1、集体智慧1.0版本:
是差不多六个伙伴参加，围绕着一个个案，给了他的困扰予以智慧的叠加，让人有豁然开朗的感觉，
2、集体智慧2.0的版本：
是围绕暴露思念这样一个主题，围绕着情绪的发泄，让内在压抑的情感，得以暴露，真实坦白，让团体变得更凝聚，
3、集体智慧3.0版本:
是教练秀，一对一的教练，然后，旁边人有围观并反馈给教练和个案，有更多的建设性的回馈。
第一次集体智慧智囊回馈：
1、 提前确定议题，做有针对的准备。
广泛号召，提前征求意见，群内公开征集议题。
对收集到议题，细分、整理，最后形成典型的具有广泛代表性的议题。
提前决定议题，做群内预告，征求更多有兴趣的人，参与讨论。
如果群内产生不了议题，主持人可以策划议题。
同时，群内征求与议题相关的主持人和参与人。
支持者与案主提前做沟通，方便准备素材。
2、 对场景细分，根据场景拓展主持人，使主持人与议题和场景更协调。
支持者互动，提前做到熟悉各自领域，方便更针对支持。
根据不同的主题来决定采取不同的支持方式，根据个案的不同，采取不同的方法。
三、 对于主要参与者，如何成长为高级智囊团？
团队的支持者中在支持中学习。
支持者相互了解和磨合。
通过支持别人，提升自己!
给别人智慧，增加自己智慧。
在摸索中前进，在前进中找方法。
欢迎更多的小伙伴贡献智慧!
