无论换工作、轮岗、实习，都要经历进入新团队的过程。难免会遇到很多尴尬和不知所措。所以，聊聊如何快速融入新团队。
首先声明，采取一些办法去融入团队，并不是为了套路谁，而是真心希望能够尽快成为大家中的一员。
初入：尴尬但不失礼貌的微笑
刚进新团队，基本就是林黛玉进贾府的状态。
如果你偏巧也不是很会记人名的类型，那么，就算有人带着介绍了一圈，还是认不全，更记不住谁是负责什么的，外号是什么。
然后可能会被拉进不同的群，群里也不是每个人都实名，对着昵称，又是一通仔细辨认。到了饭点，没人叫一起吃饭时，简直寂寞如雪。
大家说话时的梗也听不懂，只好全程带着尴尬而不失礼貌的微笑。这时如果老板已经开始布置任务，并让你找人对接，应该只想仰天长叹。
第一阶段：沟通最大的技巧是倾听
其实完全不必要为插不上话，听不懂梗感到烦恼。很多时候，我们都认为沟通就是不停地表达。但实际上，倾听才是最重要的部分。如果全程扮演的一个倾听者的角色，偶尔帮助把谈话进行下去，对方很大程度会产生“这个人很会说话”的印象。
因此，刚进入一个新团队时，一定是多听多看。大家一起吃饭、闲聊过程中，慢慢确认每个人分别谁是谁，工作负责什么等等信息。
第二阶段：主动沟通，“各个击破”
当你接受了足够多的信息，并表现了乐于倾听的特质后，就要主动沟通了。气场是种奇怪的东西。初入一个团队，总会遇到马上感觉很合拍的人，也会遇到就是不对付的类型。
所以，可以从觉得合拍的同事开始熟络，这样内心压力不会太大，可以通过对方更详细了解每个人的工作划分，之后可能在哪个环节需要跟谁去打交道；同时你也通过这个同事，更多与其他人交流。
在这个过程中，主动询问没有理解的信息，比如为什么感觉A和B的工作会有重复，如果想要活动赠品需要去找谁等等具体的问题。
还可以在这些沟通中了解到，身边同事有一大批有趣的牛人。比如新同事中，就有很喜欢去西藏等地徒步的，还有养了一只可爱柴犬的…每个人都有不同的魅力，这些话题也能够为之后的沟通提供开场白。
要说明的是，不要被第一印象给吓到。我最不好的一点，就是表情习惯性严肃，容易让新认识的人觉得不好打交道，但其实我是一个多么可爱的人（划掉）。你要知道身边很多同事可能都是这样，第一眼见面非常严肃，但熟悉后就会现出逗比原型。
因此，千万不要因为第一眼觉得对方严肃，就放弃沟通。当然反过来，也要注意下自己的表情管理，尽量表现友善，不要让对方敬而远之。
困境：有必要为了融入去学王者荣耀吗？
有一部搞笑英剧《IT狂人》，里面的主要人物Roy和Moss，是对运动完全不感兴趣的类型。但为了显得有男子气概，在酒吧能够加入大谈足球行列，所以每天学一点什么“他们踢得太烂了”、“那个谁在场上像是梦游似的”这样似是而非的话，来撑场子。开始成效显著，但因为两人实在不感兴趣，后面不堪其苦、状况百出。
这里要说的是，要不要为了融入团队特地学一件丝毫不感兴趣的事情，比如王者荣耀、狼人杀之类的？我的观点是不需要，因为勉强的事情总不太幸福，反而更容易有挫败感。
比如之前的团队，包括老板在内大家都很喜欢王者荣耀。但我除了玩过candy crush，对其他游戏一点也不感兴趣（大概是双手协调能力差），所以我并没有勉强去玩王者荣耀。而是偶尔在大家玩的不亦乐乎时，问问战局如何，在他们组团开战时，带着奶奶般慈爱的微笑看着大家，其实这样也就够了。这又回到上面，倾听是最大的沟通技巧这点上。
成功的关键：体现你在团队的价值
无论沟通、倾听还是寻求兴趣相同，都只是锦上添花的小菜，正餐还是要在团队里发挥你的价值。这跟每天加班多久，看起来承担了多少工作并没有什么关系。最关键的是，做的事情能够产生价值。
如果能够为工作提出比较新颖、关键的建议，或者你的技能能够在一些悬而不决的事情上发挥价值，那就算是一个新人，大家也不会忽视你的存在。还是那句话，实力就是自由。
另外，勤快点、嘴巴甜一点，这些不论什么时候都是能派上用场的。偶尔请大家喝个饮料，帮忙拿个快递， 都是可以的。
最期望的融入状态：被当作自己人
有很多人特别强调，不要跟同事、老板做朋友。个人认为因为个体差异性，还是要视不同情况来看，我是比较乐意跟同事做朋友的。现在互联网公司雇员普遍都比较年轻，公司的中高层，也愿意倾听年轻人的声音。在这些交流过程中，会认识很多有着有趣灵魂的人。
最期望的融入状态，是被当作自己人。这可能意味着，当遇到困难时，会有人一起解决，当犯错时，会有人一起面对。甚至大家私下也会一起约了吃饭、聊天。
要达到这种程度，可能还是比较需要大家志趣相投的。比如你刚好是一个比较有江湖气的人，那么肯定更容易被具有江湖气的老板、团队当作自己人。
所以如果达不到自己人的程度，只要大家能叫上你的名字，说小八卦时不避开你，吃饭会叫你一起，就很好了。
评价一个古代人物时，有时候会说一个人有才干，但没有政治头脑，这也说明了融入团队的重要性（强行掰，因为今天在感慨崇祯帝和袁崇焕）。
除了对职场经验不多的人，我认为对于中高层来说，融入团队也很重要。曾经实习时见证了一个级别不算低的空降老板，由于没有把握机会融入新团队，最终在试用期内黯然离开。
最后，希望大家想到曾经的自己能够推己及人，关爱身边新人。
WX：passion_sxqn
