集团公司要求部门负责人，要深入车间一线解决问题，我所在的公司车间和其他车间有所不同，主要生产业务是专机的制造和数控自动的改造，车间负责人通常都是在车间里和技术人员，加工和制造装配人员共同解决问题。

本周主要的工作是，为电动事业部的电动真空泵装配线的改造和维修，工作地点是在鸿安园区的23号厂房，在装配线现场的工作中，发现了不少的问题，如在组装过程中发现原有升起，和阻挡工位测会的图纸，尺寸行程不能满足实际的需求，通过现场的比对和测量，又对升起和阻挡工位及时的调整尺寸范围，满足装配的需求，没有造成废品和工期的延后。

所以我认为负责人深入一线解决问题的方法，是很有成效的，多了解一线的问题对以后工作提升，起到很关键的作用。

鸿科工司：栾基松