互联网运营的大背景
互联网运营是比较有前景的职业，尤其在大背景下，互联网本身就是朝阳产业。而且运营是个天花板很高的职业，不像现在固有的传统职业已经有成熟的kpi来量化工作成效，运营的可发挥空间很大，就论结果和成效的达成，成功的路径和手段非常多样化，就按职责分就有内容运营，用户运营，活动运营，渠道推广运营，新媒体运营，每个方向都是可钻研成就行业专家的领域。
未来运营比产品更有发展
就拿互联网行业中一直拿来比较的另一职位产品经理来说，未来的趋势中，个人认为运营可能是比产品经理更有发展的职业，因为产品经理的工作正逐渐提炼成为一种思维方式和工作方式，越来越多的标准化流程会降低产品经理工作的创造性，尤其在互联网领域，一个项目可能有很多的竞品或者有龙头榜样，很多产品设计变成了模仿和功能的复制，因为分析竞品和榜样，会发现之所以产品好是因为市场上用户是吃这一套的，这本身就进行了多次的优化和迭代，因此很多产品具有同质性。如果产品是生孩子，运营是养孩子，在先天条件差距不大的时候，后天的优势将是决定性的，可发挥的空间更大。
兴趣将是初心和动力
互联网的产品不一样，也决定了运营的工作内容不一样，所以我觉得一开始找到自己感兴趣的产品和方向是关键的，感兴趣，才会全情投入，才能学到更多，也更容易发现自己在运营中适合在哪一块来精钻。
运营在各职阶的发展侧重不一样
运营遵循短板理论，也遵循长板理论，在运营的初级职位时，应该尽量接触方方面面的知识，让自己成为全面手，这时候更多的是被动的执行，容易陷入到永远打杂的情境，变成老员工，超级老员工，而不是正常的经理总监到管理层的路径，为了避免这样的瓶颈，在这一阶段应该多思考，细节的执行应该用宏观的角度来分析背后的原因，不断加强各方面用户运营，文案写作，数据分析各方面能力的同时，学会总结和复刻，边工作边学习做好时间规划。到运营的中阶职位时，总要有自己的长项，自己某方面的能力是同行80%的人不具备的，那就形成了个人竞争力，无论跳槽发展还是资源获取上都能高人一筹，那就获得了金饭碗，当然这里的“金”饭碗只是一个方面，工作需要赚钱养家是正常的，但更应关注自己的学习成长，这一阶段应该能独立完成小项目，带团队，通过运营的方案和策划，工作任务的分解和分配，下方权限给团队人员，了解各员工的长项，锤炼自己的协调能力，领导能力和项目管理能力。到了运营的高阶职位时，应该是协调各部门工作，参与整体公司的运营管理，掌握了运营之道，具备优秀的行业敏锐嗅觉，深刻掌握行业内的流量思维，用户思维，品牌思维，竞争思维，商业思维，战略思维，通过产品和用户的结合去思考更好的商业盈利模式，为公司创造更多营收。
很多做互联网运营的人之所以觉得没出入，我觉得是没找到方向，就如有的企业光靠sem就能支撑十几亿的营业额，有的做免费营销，也能做到百万用户。我觉得在摸索中学习中坚持下去，总能在其中有大成就。
