从郑秋冬成功猎走曲闵京看用户运营之道

《猎场》,一部商战剧。跟印象里tvb的商战剧全然不同。

前面二十多集的拖沓剧情让我都怀疑编剧是不是脑子搭错筋了,要不是看在我胡的面子上,还真心坚持不下来。

直到我胡,郑秋冬开始猎曲闵京。

强强碰撞,精彩!

要命的是这段故事居然引发了我对用户运营的一些认同与思考。

请容我大喊一声,职业病无罪。

用剧里的话来说,猎头就是把合适的人送到合适的位置上。

每一次行动牵扯到的至少是三方:委托方、猎头、被猎人。

而作为一名运营人员,我们也逃不开这样一个三角关系:产品、运营、用户。

猎头连接了岗位与被猎者。存在的意义是让被猎者心悦诚服的接受新的岗位还感激涕零。

我们,互联网运营人连接了产品与用户。存在的意义是让用户心甘情愿使用我们的产品还赞不绝口。

从郑秋冬接下这单开始都做了哪些事呢。

1.收集资料:曲及其家人、亲人、竞争对手的资料

从袁昆手里拿到的信息有限,郑秋冬花心思挖掘出了更为详细的资料。

从曲的著作、履历去分析他的个人价值观及追求。

从曲现有的工作处境去分析他即将面临的问题与抉择。

从曲夫妇爱女心切而女儿身体状况欠佳去分析曲妻子想花更多时间来照顾女儿的诉求。

那郑秋冬是从哪些渠道获取的这些资料呢?

剧中虽未做详细交代,但从他后面与曲一家人接触、交谈中是可以寻得蛛丝马迹的。

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