马云对互联网思维的表述很精辟，他说"看不见，看不起，看不懂，来不及。" 面对互联网铺天盖地的冲击，我们再也不能坐以待毙。互联网转型要让产品和服务成为有机生命体，我们常见的产品迭代开发模式，就是先推出一个用户最需要的版本，然后根据用户的反馈意见不断升级迭代，完善，最终将用户的需求为中心构建产品的功能体系。在当今由比特向原子经济的转变过程当中，每个人都可以生产内容，免费的传播渠道越来越多，传统媒体的垄断被打断，自媒体大行其道，网红经济应运而生。
在工业时代，企业这种组织形式之所以存在在于能够降低交易成本。而互联网的核心却是讲求平等、开放协作，因此传统经济的多层次管理模式会受到冲击，组织架构扁平化去层级就显得很迫切。
微信的张小龙曾说产品经理要成为一个文艺青年。从把握用户痛点的角度来看，任何产品都需要感性和理性相结合。但在互联网思维下，把握用户的情感需要开发产品更为重要，甚至要优于功能。
乔布斯倡导专注和简单，因为简单比复杂更难。在移动互联网时代，信息量排山倒海，你必须要让你的思想保持简单并足够专注。当一旦认准了战略焦点之后，就要集中火力聚焦，做到极致，感动你的客户。
