三节课运营章节小结及感悟
通过《认识运营》和《职业发展》章节的学习，我对“运营”这个定义有了更深的理解。
目前我的团队仍处于创业阶段，团队在3年内换了3位运营，且未能给公司带来高收益。今年，因为公司发展需要及用人紧张等原因，我从培训客服突然被调至运营岗位。虽然公司对这个职位并没有一个准确的定义，而我所做的工作也像是黄老师所讲的P1小白一类。
其实我对自己的职位变革并没有信心。我刚大学毕业一年，此前从未接触过这方面的工作和学习，加之公司运转困难，收支不平，总之很忐忑。
但是通过这两个章节的学习和课外的加餐，虽然我的运营技能并没有显著的提升，但是似乎因为听了些课、看了些书，我总算对自己有了定位和未来的规划。
运营与学术学习真的有非常大的不同，复合型人才大概是运营的最好定位.从P1到P5,从小白到精英，运营有一个一辈子的身份，就是学生。不断学习才是运营人的最好品质！
