创业多年，什么样的招聘面试阵仗没见过？线上招聘，确确实实第一次。不禁感慨，不但时代赋予现在的毕业生更多便利，而且学校的平台搭建速度之快，也让人叹服。这次初体验，我再一次感受到在浪潮中，线上交互的重要性。
在纯粹的智力服务型公司，人才是最核心的生产力。别的行业可能觉得请应届毕业生可以降低运营成本。却不知道，职场新人这类看是低工资的岗位，却是公司投入的最大成本。特别在福州，文化行业稍显弱势，有梦想的年轻人难免向往北上广。曾有同行朋友痛心地诉说：“他还是一张白纸时，你把他引进门，手把手教导，稍有基础，就展翅高飞了！”培养新人，犹如为他人做嫁衣。这种无奈的现状，也导致许多同行不愿意再招应届生，宁愿提高薪资请有经验的职场老人。到岗就能力在线，彼此安稳，不用太过劳心劳力。但无论如何，作为创业者，总有心中热血。培养应届生虽然耗心力，但也更有成就感。创业以来，招过不少新人，也目送他们远去发展，彼此心中情谊却不断。
今天体验了一次线上招聘，也感触颇多。有应聘的毕业生问我：“我是职场小白，公司是否会有顾虑？”也有毕业生问：“我学纯艺术的，软件不熟悉怎么办？”我告诉他们，只要肯学肯努力，这些都不是问题。团队也是需要梯队，小白身上一样有发光点。他们年轻，有冲劲，敢于创新，可以碰撞出不同的火花。关键在于：个人对于职业的规划、对自我的要求不能放松。还有一位应聘者问：“在公司未来的职位晋升空间有多大？”我很真诚的告诉她：“专业团队小而精，没有职位的高低之分，只有不同的专业类别。”也许同学们在求学过程中都给自己定了很高的人生目标，但并不是每家公司都是集团化的，有岗位层级之分。我的团队就是扁平化管理。不是以某个岗位为目标，而是以项目完成度为准则。个人努力创造自我价值，提升自我价值，这才是在未来职场中最有持续生命力的晋升空间。
