管子，当代称其是杰出的政治思想家、哲学家、法家的先驱、管仲学派的创始人。管仲的一生不仅建立了彪炳史册的功勋，还给后世留下了一部巨著《管子》，书中记录了其治国思想，对后世影响深远。

梁启超称誉管仲为“中国之最大的政治家”、“学术思想界一巨子”。历史上齐桓公拜管仲为相，管仲对齐国进行一系列改革，又经过近30年奋斗图强，齐桓公“九合诸侯、一匡天下”，成为公认的霸主。

管仲多谋善断，智慧超群。不仅把智谋用于政治和军事，还用于经济和经营，《管子》就记载了许多生动的事例，都给企业家很多有益启示。

唯贤必用

管仲与齐桓公的故事常被一些企业津津乐道。齐桓公即位后，急需用贤才来辅佐，准备请鲍叔牙出任齐相。鲍叔牙诚恳地推荐管仲。齐桓公因公子纠命管仲射杀他而反问：“你不知道他是我的仇人吗?”鲍叔牙道：“客观地说，管仲是天下奇才。他英明盖世，才能超众。”齐桓公又问：“管仲与你比较又如何?”鲍叔牙说：“管仲有五点比我强：宽以从政，惠以爱民；治理江山，权术安稳；取信于民，深得民心；制订礼仪，风化天下；整治军队，勇敢善战。”鲍叔牙的一番话打动了齐桓公，使其同意接纳管仲,并择吉日盛典相迎、亲自去迎，表达对管仲的重视和信任。

这就启示企业家，应向齐桓公一样，要有博大的胸怀，能容纳优秀人才的秉性和缺点，只有广纳贤才，唯贤必用，精于识才，善于用才，才能使企业在当今竞争中取胜。

深谋远虑

齐桓公经常同管仲商谈国家大事，有一次问管仲：“你认为现在的国家可以安定下来吗?”管仲深知齐桓公的政治抱负，说：“如果你决心称霸诸侯。国家就可以安定富强，如果你要安于现状，国家就不能安定富强。”齐桓公又问：“我现在还不敢说这样的大话，等将来见机行事吧!”管仲被齐桓公的诚恳所感动。后来，齐桓公又问管仲：“我想使国家富强、社稷安定，要从什么地方做起呢?”管仲说：“必须先得民心。”“怎样才能得民心呢?”“要得民心，应当先从爱惜百姓做起；国君能够爱惜百姓，百姓就自然愿意为国家出力。爱惜百姓就得先使百姓富足，百姓富足而后国家得到治理，那是不言而喻的道理。通常讲安定的国家常富，混乱的国家常贫，就是这个道理。”齐桓公再问：“百姓已经富足安乐，兵甲不足又该怎么办呢?”管仲答：“兵在精不在多，兵的战斗力要强，士气必须旺盛。士气旺盛，这样的军队还怕训练不好吗?”齐桓公还问：“士兵训练好了，如果财力不足，又怎么办呢?”管仲说：“要开发山林、开发盐业、铁业，发展渔业，以此增加财源。发展商业，取天下物产，互相交易，从中收税。这样财力自然就增多了。军队的开支不就可以解决吗?”齐桓公最后问：“兵强、民足、国富，就可以争霸天下了吧?”但管仲回答说：“不要急，还不可以。争霸天下是件大事，切不可轻举妄动。当前迫切的任务是百姓休养生息，让国家富强，社会安定，不然很难实现称霸目的。”

这段精彩的对话阐述了管仲如何使齐国强大称霸的智谋韬略，其高瞻远瞩，目标深远，审时度势，有根有据，为齐国图强称霸提供了战略规划和战术部署。这就启示企业家，也要像管仲一样深谋远虑，重视经营韬略，讲求韬略，运用韬略，运筹帷幄，把握良机，带领企业在未来的经营中不断创造奇迹和辉煌。

适时变革

管仲讲：“不慕古，不留今，与时变，与俗化”，意思是，不机械地模仿古代，不固执地留住今天，而是随着时机和风俗的变化而变化。管仲说，采取谋略“必因于寸”、“与变随化”，这是讲，要根据时机随时变化，讲求谋略的灵活性，谨慎地把握时机，准备好了等待时机到来，时机合适才兴办大事。

这就告诉企业家,社会的发展瞬息万变、一日千里，落后于社会的发展，必将被社会淘汰，企业要跟上社会发展的变化，就必须适时变革。世界经济全球化，信息技术日新月异，企业家应按管仲所讲，要善于预谋，随机变化，把握时机，赢得未来。

百年树人

人才思想在管仲学说中占有重要地位，认为治国在于用人．只有任用贤能之士才能使国家兴旺发达。管仲说：“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。一树一获者，谷也；一树十获者，木也；一树百获者，人也。”非常强调人才的重要性，认为人是国家最宝贵的财富，从长远利益考虑培养人才是治国的根本。这告诉企业家，要注重培养选拔贤良之才，培养人才固然重要，发现人才同样重要。管仲还指出：“信其所长，不任其所短，故事无不成而功无不立。”聪明的君主总是“度量人之力所能为，而后发焉”。

这些都告诉企业家，要学习管仲量才使用的做法，善于根据每个人的才能给予任用，这传授个给企业家波如何发现和选拔人才的方法。

领导有方

管仲说：“兼听独断，多其门户。”意思是领导者应多听取不同意见，最后做出决断；又讲：“过与不及也，皆非正也。”说的是决断必须掌握好度；还讲：“察而征之，无听辩，万物归之，美恶乃自见。”是指对事物要进行观察和考证，不要轻易相信别人对事物好坏的评价，应该通过自己的调查研究去了解事物的真相，最后做出正确判断。

管仲的这些观点启示企业家，在领导方式上不能闭目塞听、主观武断，除了要兼听之外，还要进行调查研究，在调查研究中形成正确的决策。管仲还说：“君不动，政令陈下而万功成，心不动，四肢耳目使万物情。”意思是，如果领导者能够不必亲自动手，只须通过下达政令就可以办好事情，那么他就是一个非常高明的领导者。

作为企业家如果事无巨细，每事躬亲，必然会整天纠缠于日常琐事中，难以集中精力处理大事和要事。在处理具体事务时，应分清大事和要事。只要大事和要事得到解决，其他事务就会迎刃而解。

善听民意

管仲讲：“民迂则流之，民流通则迂之，决之则行，塞之则止。”意思是，领导者应时时注意民意，当民众中产生了一种有益于社会发展的思想时，领导者应该敏锐地察觉到其重大意义，应该对它大力宣传和弘扬，使之发扬光大，成为推动社会进步的因素。当民众中产生了一些有碍社会进步和发展的观念时，领导者应当能够预感到它将带来的巨大危害，用疏导的方式将它消除在萌芽状态。

管仲还提出“别而听之则愚，合而听之则圣”的原则，即只听一面是愚蠢的，兼听全面才是圣明的，即使有商汤和周武王的德行，也要综合听取一般市民的意见。因此，管仲建议齐桓公仿效古代圣王纳谏的措施，特设“啧室之议”的机构和制度，专门受理来自各方面的意见，这有益于齐桓公广泛吸取民众的建议，为其称霸打下良好基础。

管仲在告知企业家要广纳言路，善于倾听和接纳部下、员工以及方方面面的意见和建议，尤其要重视和听取反对的意见，乐于听取他们的抱怨和斥责，这样才能使决策减少偏差，才能使认识得以一致，使对策得到支持和落实，保证企业的战略目标的实现。