好策略坏策略跟很多人以为的有所不同。公司宗旨如果像是填空题一样，夸口说要成为这个领域的世界第一、那个领域的世界第一，那是拟定不出策略的。你振臂一呼说要埋头苦干、要提升业绩20％，同时还让获利成长，这并不是策略。
认真打拼、财务预测、陈词滥调，或是期望未来繁荣发展，这些也都不是策略。简单来说，策略就是你要用来应付高难度挑战的方法。你经过深思熟虑拟定出这些方法来应对挑战，然后向前迈进。
策略就是你组织朝未来迈进的方法。真正的好策略，一定会包含3项要素：
简而言之，所谓“好策略”，必须具备三项基本要素：
1.诊断问题——看清眼前挑战的本质
2.指引方向——你所选择的整体做法
3.一致行动——实行指引方针必须采取的步骤。
