第一天观察：

昨天见了个伙伴，思维活跃，讲起其过往经历眉飞色舞。其中，提到了很多社群优秀的玩法，具体：

1、如何吸粉：（1）通过构建关系链，利用关系链本身来发展粉丝；（2）如果没有关系链，那就构建生态链，通过“高维打低维”方式来完成粉丝裂变。具体来说就是：假如你是广告人，你的高维就是企业市场部负责人；你是创业者，你的高维就是投资人。通过引入这些“高维人”来吸引粉丝加入。

2、如何沉淀：要吸引人留下来，最核心的是内容，而如何自动化的获取内容，有两个不错的方法：（1）通过爬虫抓内容，这应该很多做seo的人在玩，爬虫抓内容的核心是编辑能把握的了批量选取内容的质量；（2）关系链内容推荐：比如圈子里的人，喜欢什么文章（如果是企业家圈，那就互推各自新闻报道之类的），自动推荐给其圈子相同品味的人。

3、如何转化：转化环节是所有做自媒体、社群、app运营等最难的一环。他提到的几种转化方式：（1）传统方法：知识付费、线下培训收费、广告等，这些倒无新奇；（2）待验证的创新方法：在社群中，植入区块链的玩法，把传统玩法里的送积分、送虚拟礼物等转变为赠送虚拟货币，通过更直接利益化、公平化的方式来强化激励效果，进而引发活跃转化。（如果在过程中能调动男性荷尔蒙，那就基本成了）

    上边说的比较生涩，但这不是马少我观察的重点。昨天见其，本意是因大领导有意向拉其一起做点事情，大家一开始聊的还是挺high的，这位伙伴思维也比较活跃，语速快，各种名词方法论案例，听的我领导也甚是兴奋，当晚一起烧烤啤酒到12点多。不过临走领导说了句：这家伙太飘，责任感可能不强，落地能力应该不高。

    追问原因，其答：“通过三点可判断：

（1）他提到很多商业机会，比如区块链、贷款红利、商业社群等各种玩法，都聊得很兴奋，但今天又来见我们，通过每个点都没有真正深入，说明其并没有针对一个点往深的想，处于习惯于通过各种好想法安慰自己的自High阶段，其想法多、落地能力可见一斑；

（2）问其：‘’有这些想法，为何不在前一份工作中推动时？

他答：‘’我只是职业经理人（仅此boss），主要决策不在我，主要责任在老板，我也不用对此负责，其实我在原来工作还是很轻松的，该做的做完就好……’。

这个回答本身暴露了好多，其认准的事情，要么说服能力弱、要么太容易妥协、要么表达观点不清，当然也不排除其boss极端固执。但其表达，暴露了其责任心不强、情商不高，这种不太负责的话，自己想想就好了（很多人可能也会这么想），不过怎么好对外宣传了”

（3）关于区块链，该伙伴多次提及其未来，但追问为何做此判断时，其只是回答：‘进入的人比较多，可能不一定成，但只要做平台或应用，也没什么风险。如果未来这个是大势，那不是就碰上了。’再追问判断的理由，仍然是这个，没有真正有深度的去思考，也缺乏独立判断能力。当然，如果他坚定了这个方向，如果区块链大势真的起来了，我想可能他在职业生涯上有可能会取得成功，但只能算其赌博赌赢了。这是种人生，没什么不好，但做商业，未必可行，把股东风险置于未知赢率的赌博中，就不合适了。

  我的观察是，人在聊兴奋了的时候，往往容易把自己所有的思考都一古脑的表达出来，希望借此给人留下深刻印象。同时话说多了，就容易‘不假思索’把自己的某些想法直接输出了（关于职业经理人责任）。而这样的结果，往往给人印象是：飘，也就是不踏实。