在工作和生活中，我们面对信息往往有两种情况。
一种是有明确的目标，就是你知道，我该干什么？这个时候，你就会有意识的去关注，和你目标能有联系的信息。
比如说你想在朋友圈卖某个品牌的化妆品，这个时候你关注的范围就是朋友圈怎么发广告？我的这个产品，有多少人在做？和人家其他的产品性价比在哪？你会把关于产品和微商方面的信息全部找出来。像其他例如减肥、小额贷款，这样的信息就会被过滤掉。
那怎样去找信息与目标之间的关联性呢？
最简单的方法就是找关键词。
我们就说上面的例子，你想卖化妆品。那么你的关键词就是，朋友圈营销、社区运营、微商，某化妆品客户反馈。
另一种是比较被动的状态下接受了大量的信息。这个时候我们就用结构化思维来进行分析和辨别。
先来看一个场景。
假如你是一家，数码公司的ceo。有一天你的下属来找你，向你汇报工作。
他们这样汇报的:
领导，我们现在的，数码市场，市场占有率，逐年提升，但是收益率却逐年下降，主要是因为目前国内数码市场的竞争太激烈，我们不得不进行低价竞争，所以，利润率逐年递减也是没办法的事。
听完他的汇报有什么想法？公司利润率逐年递减原来是因为数码市场这个竞争太激烈，所以没有办法，采取了一个措施就是低价竞争。结果，我们市场占有率提升了，但收益降低了。
用结构化的思维，你会迅速找出他的结论，支持他结论的理由和事实。
那么如何判断，他所说的理由和事实，是真实可靠呢？
一共有两个要点:
第一，要有客观事实。
第二，理由和事实和结论之间的关系是不是充分必要的。
其实上面那个汇报，你作为一个ceo，你只需要问一个问题:有没有一家公司市场占有率上升，又利润大幅度提升，如果有的话那么上面所有的论据都不成立，不是充分必要的。
看到这里你明白了吗？对，你只需要在一群黑乌鸦当中找一只白乌鸦就可以了。
