2.20 日 《创京东 刘强东亲述创业之路》 P432
【day71 橘子哥】
电商的边界远远不是今天的淘宝或者京东，这需要公司的领导人有高远的视野，看电商的未来方向。互联网发展到现在可能在颠覆绝大多数传统产业，过去的商业模式靠卖东西赚钱，未来卖东西未必赚钱，但可以通过其他服务赚钱。刘强东举例子，冰箱按照成本价在网上销售，电商在征得消费者同意的前提下，于冰箱上安装侦测头，了解冰箱每年放入多少蛋禽肉，饮料，蔬果，挖掘消费者数据，再卖给厂家赚钱。
橘子哥觉得这段话写得好棒，高瞻远瞩，比常人看得更远。电商的边界的确远不止于零售，书中所写的数据才是未来，包括征得消费者同意后，所取得的数据再卖给厂家，再进一步研发适合消费者的产品，形成产业链，厉害了。不看这本书，我也不会看到这样一个观点，因为我也只是很浅显的理解电商，但是没想到和大数据结合起来的电商未来发展如此的潜力巨大。
还有一个故事，在公司入职员工五年的年会上，只有刚好五年的员工参加，在抽奖的时候，配送员刘小明是2017年6月加入京东的，喝得略高了，他说，“我来五年来，还没中过奖呢。”刘强东立即奖了他一部iphone，他激动的抱住了刘强东。
在京东，有付出就有收获这个故事经常发生，刘强东对公司员工好得没话说，给员工孩子每年的补贴占据京东支出的千万，给基层的快递员配五险一金，办公处空调等配备，完成绩效就是高额的奖金。虽然后来京东越来越正规，有了各项政策和规则出来，作为CEO也不能随意破坏这些规则，但是他心系底层员工是真实的，可能正是因为穷苦人家的孩子出来，刘强东才懂得体谅基层的员工，所以这样的人一步步走来，都是实打实的，挺让人感动的。
我今天也去京东买快递了，我想体验一下书中所说的物流，想看看京东是不是像书中说得那么好。
还有一点，就是橘子哥在看书的时候，看到有的小伙伴说，这本书过于把京东写得那么好，像是在奉承，所以我也在边读边警惕，感觉真的有点像，所以我也会慢慢求证这一说法。读书也要保持理智，别被作者诱导。
