不知道你是否曾和朋友以开玩笑的口吻说过:实在干不下去，就去干物业算了！
也许别人真的是在调侃“钱难赚，屎难吃”这件事，我却当了真。
受政策影响，原本做的行业，利润压缩严重，一份普通的薪资需要身兼多职。依然挡不住业务中断的步伐。
换份同类型的工作，刚过三个月转正期，薪资就开始有拖欠的征兆，课时费直接停发延后了。
一问才知道同事们都是靠老板画饼充饥的。课时费和薪资已经拖欠一两年了，一个月发个两千块的基本伙食费。
这个大饼着实是吃不下去了。咋办？走吧！
真要转行，也并非易事，单就自己这关就难过。当你克服自身心理障碍，决定鼓足勇气重新出发时，会发现真的很难。
十次的简历投递，甚至换不回一次面试机会。
你精心护肤，保持形象，皮肤状态，希望至少看起来还很年轻。
物业？像是一根救命稻草，那就先抓住吧！
一份工作，离家近，虽然加班，但好在五险一金齐全，真要能干到退休，也未尝不可。
整装待发，走进来一看，果真是隔行如隔山。
你住在小区多年，自以为虽然没有干过物业，起码是多少有些了解的。就像俗话说:没吃过猪肉，还没见过猪跑吗？
干嘛，一头冲进来干物业，第一个月就差点干趴下。
怎么说？你以为的季度末加班是到八九点已经是极限了，实际的加班每天到十点多，不止如此，停休文件也下来了！
人若是真干点活，倒也不至于累着，真正的累，是你明明没事干，还得装作很忙，还得拿出证明，让人看到你干了！
展开来说，季度末一整个月都有催收物业费。大公司的区域负责人，需要为整个区域的所有项目的收费情况负责，完不成目标就得职位降级或者是走人。
基层楼管每天除了沟通业主的事，还需要对接各个部门处理相关事宜。
每天要完成各个指标任务，例如:业主对物业的满意度访谈，上门服务券的使用量，业主绑定公司app的数量等等，完不成就扣钱。
接下来，催物业费才是重头戏，微信催不动，电话催，电话催不动，上门敲门催。完不成今天的业务量就加班催费。
你能天天敲门催物业费吗？挨骂是一回事，得罪了人，让你以后混不下去才是最可怕的事情。公司不管这些，只要业绩，得罪人说明你工作没做到位，让你有选择的催，谁让你瞎催。
得，里外不是人…。你说你催了，证据呢？微信催了？那得拿的出聊天记录。电话催了？那得拿的出通话记录。敲门催了？那得拿得出上门的照片，还得带水印，带时间和地点发给公司…
每天催费业主的数量要达标，可业主有自己的节奏，也有自己的难处，想交就交了，不想交，你能去抢吗？当然不能，只能催，谁会喜欢被催着呢？逆反心理上来，你催吧，我偏不交。
就这样季度末的一个月，好歹是熬过来了。该过几天好日子了吧？
并不，业主给你清算的时候也到了，但凡项目上在和业主对接时，有一点事处理的不合人心意，各种借题发挥就来了，冲谁？当然是楼管了，催费的是你，找事肯定也是找你了！
物业费收缴率上不来，员工降工资，干活积极性下降。有啥副作用？
业主家里高温天频繁断电需要联系师傅维修，催命似的催管家让师傅早点来上班处理，或者找外面的师傅，你能吗？不能。项目每天都有各种事情，你凭啥要求师傅早点来上班？找外面的师傅需要费用谁来付？
好吧，硬着头皮等到师傅终于来上班了，早班师傅各种推诿，想让其他师傅去。
业主急，楼管急，维修师傅不急！急病遇上慢郎中，你急他不急！
你品，细品！下个季度，催物业费，能催的上来？催不上来继续降工资，继续下调服务品质，恶性循环！
算了吧，原本行业能苟下去就苟着吧，苟不下去也另寻出路吧！试过了，物业真不是职场退路！
