我们要清楚的知道这个复杂的世界不是按照跨学科的的方法组织起来的，要想通过学习来提高对这个世界的认知，就不要理会各个学科之间的法定界限，要大胆的进行跨学科学习，掌握各个学科的主要模型。
我们并不需要了解每个学科所有的知识，只需要汲取各个学科最杰出的思想就可以了。要知道，现在很多企业出现很多糟糕的毛病，主要原因就是人们将公司分割为多个各自为政、互不相干的独立部门，而他们在遇到问题时总是互相扯皮，推诿责任。
在面对要学习众多的思维模型时，查理芒格经常会遇到有人这样要求他，“把你知道的都喂给我吧”。他们的潜台词往往是这样的，“教我如何不费力气地快速致富，不但要让我快速致富，你还要快速的教会我”。
学习是没有捷径可寻的，如果你试图去寻找，那就掉进了电视剧《天道》中所说的弱势文化的怪圈，“强势文化在武学上被称为“秘笈”，而弱势文化由于易学、易懂、易用，成了流行品种。强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，这是规律，也可以理解为天道，不以人的意志为转移”。
另外，我们不要试图通过死记硬背来记住这些主要的思维模型，如果我们能够像达尔文那样，带着好奇心亲自摸索，逐步解决问题，我们就会发现问题并没有那么难，而且对那些思想也会掌握的更牢固。
我们要不断的学习，争取掌握近100种模型和一些重要的思维技巧。在这里特别强调说明一下，在所有人们应该掌握却没有掌握的模型中，最重要的或许应该来自于心理学，所以我们要尤其重视对心理学中主要模型的学习。
在学到主要的思维模型之后，我们需要用各种思维模型在头脑中构建一个框架，然后将自己的各种经验（包括工作生活中的实际经验和通过阅读学习等手段得来的间接经验）悬挂在这个思维模型的框架上，通过这种方式可以将自己学到的知识进行融合贯通，并增强对现实世界的认知。
另外，人类的大脑需要理由才能更好的理解事情，所以我们在将各种经验悬挂到思维模型框架上的时候，需要附带上理由，只有这样我们才能真正成为有效的思考者。
在掌握主要的思维模型之后，当遇到重要问题时，我们不仅要进行正反两方面的考虑，还要将掌握的各种必要的思维模型作为检查清单来反复审视，以防自己犯错。要知道没有哪个飞行员在起飞前不核对他的检查清单的。
更何况在复杂的世界中，很多看似简单的问题往往不是由单一因素引起的，而是由多个因素叠加引起的。面对这样的问题，我们的办法只有一个，那就是全面掌握各种主要模型，并把它们当做检查清单。
另外，需要注意以下几点：
1.我们除了要注意利用主要的思维模型之外，还要警惕严重的意识形态带来的影响，因为严重的意识形态是最能扭曲人类认知的主要因素之一。
2.我们不要以为掌握了主要的思维模型之后，就可以不犯错误的学习和做事了。我们只是可以通过学习，比其他人少犯错，并在犯错之后，能够更快地纠正错误而已。
