《团体的产能》读书笔记

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《高效能人士的7个习惯中》这一篇让我受益良多,一切正确的原则的可贵之处就在于他们的有效性和适用性。这个原则不仅适用于个人,也适用于包括家庭内在的团体。

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产出与产能平衡的原则是效能的精髓,放之四海而皆准。不管你是否遵从,它都会存在。它是指引人生的灯塔,是效能的定义和模式,是本书中七个习惯的基础。

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产出和产能平衡的原则告诉我们:你希望员工怎么对待顾客,就要怎样对待员工。你可以买到员工的时间,却买不到他的心,而心才是忠诚与热忱的根源;你可以买到员工的体能,却买不到他的头脑,而头脑才是创造力与智慧的源泉。

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七个习惯是提高效能的习惯。真正的效能基于符合自然规律的永恒不变的原则效能在于平衡,一味重视产出会导致糟糕的健康状况、耗损的机器设备、投资的银行存款和破裂的惹急关系。太过重视维护产能,导致产出不行甚至没有产出。一个团体的个人在利用物质资产时,不遵循产出与产能的原则,会降低整个团体的效能,最终导致团体的失败或者灭亡。

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