有幸拜读中国巴菲特——赵炳贤先生的《论团队》，里面有这样一句话：
“团队”是为了追求人生价值最大化每个人必须选择的与他人公事的方式。“团队”不同于“团伙”，“团伙”是指为了短期利益而暂时结成的同盟，往往指在一起做坏事的一群人；“团伙”里的人喜欢用“我”，而不喜欢用“我们”，尤其是有了好处的时候；当有了麻烦，他们也会用“我们”来达到推脱个人责任的目的，但当麻烦大了，“我”恐怕就会选择赶快逃离这个是非之地了。“团队”里的人喜欢用“我们”，尤其是有了业绩的时候；当有了麻烦，即便是很大麻烦，他们才会用“我”挺身而出为“团队”承担责任！
有效动作论，用日记管理自己
团队的核心竞争力往往不是个人的能力，下级是上级的顾客，下级第一；上级是下级的服务员，上级服务下级。
虚怀若谷的中国巴菲特——赵炳贤亲笔签名
而创业团队的核心竞争力又是什么呢？
第一：有共同人生价值观是第一。用吸引力法则来解释，同频的人群才有机会聚在一起，为了同样的梦想和追求去做一件事情。
第二：团队协作能力。就一个项目而已，需要对每个环节一一打通，一起攻克每个细节，互帮互助，取长补短。
第三：将个人特长扩大，在团队里顶起一片天。
第四：团队核心人员的运营统筹。作为一个团队，凝聚力的表现除了有共同的价值观之外，还需要培养人才和包容的胸怀。一只羊，两只羊，三只羊各自为战，结果只是被狼一一攻破，而一群羊没有领头同样也是一群散沙，只有领头羊足够能量场，再凶狠的狼，也无法攻克。
图片发自简书App
很荣幸，我找到了这样的团队，也正在努力参与打造团队核心竞争力的行动。
你的团队核心竞争力在哪呢？
