第二,当你找到斜向思考者后,别让他们流失。玛尔哈克说:“斜向思考者可能就像企业里不平顺的羽毛,他们总是会想办法创新,或是找出更快、更好、更聪明的办事方法。但是,这些行为很可能惹恼其他安于现状的同事,所以管理层或许该多花一些力气,保护斜向思考者。”
人才管理:找到斜向思考者
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