标题：做好运营的底层工作方法
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正文：
坚持读书第二天，利用空隙时间以及赶高铁的时间完成阅读和输出。加油(ง •̀_•́)ง
跳到媒体公司后，老板曾经对我说过这么一句话，“我发现你执行力是不错的，但是太没有娱乐精神，也特别不敏感。”和朋友聊天的时候，她经常给我聊某个瓜，我听都没听过，我朋友就说，不可思议，我在媒体公司，竟然这些热点都不知道。因为我以前不刷抖音，不刷新闻。我认为专注自己工作领域干好手上事情，何况我进的是设计行业的媒体，何必去浪费这些时间。
今天才发现自己太闭门造车了，昨天说了产品是负责界定和提供用户长期价值，而运营是创造短期价值并协助产品完成长期价值。
所以优秀的运营要熟悉并掌握很多“杠杆点”为用户创造短期价值，从而撬动长期价值确立。
哪些是属于杠杆点
其一，让自己拥有对于新鲜事物的高度敏感。
也就是追热点，借势。这对于逻辑也能说通，运营是服务用户，关注用户体验和价值，了解用户关注的热点，才能拉进用户距离。作者有一个习惯，但凡在朋友圈看到3个以上没有听过的概念，一定会花40—60分钟搞清楚来龙去脉。了解大众热点事件、话题以及新鲜事物敏感度，用户关注的热点充分熟悉和了解，所以这是必备储备。
其二，尽可能让自己变成一个真正典型用户。
让自己大量置身于真实用户的真实体验场景下，这样久而久之，你自然会慢慢拥有一种对于你的用户们的“洞察力”。举一个不是很贴切的例子，没吃过猪肉还没见过猪跑吗？去年年底落地执行了一场活动，在执行之前0经验。于是我开始回想曾经参加的活动，回忆每一个细节。根据细节理思路定流程以及分工。所以先让自己变成用户，体验用户体验的场景，自然而然你就会知道哪些环节会出问题。
其三，学会更具有说服力的表达。
我们可以回想一下，那些曾经打动我们的表达。先用瞠目结舌或者勾起好奇的观点击中我们，然后再是逐一观点论证。或者是大量事实和细节出发的论点。我关注了李叫兽。翻看了前十篇文案，迅速判断我是否愿意点进去看。每篇文章阅读量基本保持十万加，所用的标题大多数是强有力的论点以及问句。翻开之后你会发现排版其实并不美观，但是干货多多，也有很多针对论点的事实依据。
掌握这三项底层工作方法是一种意识和思考习惯，慢虽慢，坚持下去，一定会带来长期收益。
