11.11刘润商学院日课感悟

一周总结:

1. 领导力:专:做任何事一定要做到专注,当你全身心投入的时候就没有办不成的问题。

2. 领导力:小:有的时候需要适当的减少资源,缩减人力,工作也好朋友也好,人不在多,贵在精,一个店铺如果留下的都是精英,那么人员的减少也是对成本的降低。

3. 领导力:变:多去尝试新的事物,也多去改变,这个时间上唯一不变的就是改变。

4. 领导力:快:一个公司里,所有的东西一定要快,只有快才能迅速抢占先机,先出的往往是最吃香的,但同样也需要思考,思考与快缺一不可。

5. 领导力:远:人一定要有长远的计划,不能只看眼前,过去现在与未来同样重要。

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