这次南京之行也是收获很多，幸运的认识了田老师。
我像他请教了一个问题，其中一个就是管理问题：我说自己现在在这个管理岗位上，老做一些很小的琐事，耗时耗力，对自己的成长没有太多的影响，我觉得管理不应该一直沉浸在这样的事情中吧。所以我经常不怎么去做这些事。
说完之后田老师相当礼貌的赠送给我一张他的名片，我一看上面职务写着服务员老田。田老师给我解释他们公司第一位是客户，其次基层伙伴，然后主管，再然后经理董事董事长。而他自己就是最“低”层。田老师告诉我，管理就是去服务好你的伙伴，你能服务好多少人，你将管理好多少人。
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今天读书，又遇到类似的方面，其实任何大事都是基于小事做起来的，但是小事太耗时耗力，一时半会看起来也与大事没什么太大关系，于是小事忽视就成了常态。
所以，如果我想做好一个管理层，就要改变现有的观点，从做好一件件小事，服务好你的伙伴开始。克勤小物！
