客户细分：企业所服务的客户群体分类。
每个企业和机构肯定会服务特定的某一部分或某几部分的目标客户。你到底要赚谁的钱。
价值主张：企业为客户创造价值的产品或服务。
你能够为客户带来什么样的好处。
渠道通路：企业服务流程中的客户接触点。
你通过什么样的渠道跟客户产生联系。线上的线下的还是通过中间商。你怎样把这些好处传递给客户面前。
客户关系:企业和客户建立什么样的关系以及如何维护关系
因为公司并不想做一锤子买卖，想要长久合作。
收入来源：企业向客户提供价值所获得的收入
你到底通过什么方式来赚钱。
关键资源：企业为了让商业模式有效运作所需要的核心资源。
为了提供和销售这些产品，你必须有哪些资源，或者说你手上有哪些资源能够保证你赚钱。
关键活动：企业为了让商业模式有效运作所需要执行的关键业务活动。
也就是说要做哪些事情才能赚钱。
关键伙伴：企业为了让商业模式有效运作所需要的供应商和合作伙伴。
你可以跟谁一起合作来赚钱。
成本结构：商业模式运作所需要的成本。
为了赚钱必须在哪一个维度上花钱。
希望我的文章可以帮你理清思路，有什么疑问欢迎在下面评论区给我留言哦~
