《奇葩大会》最后一期的标题是“百亿总裁送职场生存手册”,一瞧便知,刘楠出场了。
《奇葩说》看到第四季,应该说想找个亮点是越来越难了。所以作为热场,《奇葩大会》邀请了很多大咖来,不为参加辩论,只做分享,算得上是吸引眼球的一大看点。
身为大咖,一报名字大家心中就已生出几分敬意,场是自然要捧的,所以演讲分享时的热火朝天实属意料之中的事。
可是,愿意主动放下大咖的光环,而深入参与到辩论的对垒之中,在友好度未知的环境下和所有选手进行平等的较量,我觉得这是真正对自己的自信和对辩论的向往。
所以《奇葩大会》中,刘楠虽不是最顶级的大咖,却是最让我心动的一个。
我倒是想看看在辩论之中,这位百亿总裁如何幸存到最后。
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刘楠的第一次battle,对阵的是米未的职场新人高嘉程,题目是加班该不该故意让老板看见。
高晓松在最后评价说,这个题目对刘楠来说太占优了,因为她在职场上的经验和认知的纵深度,远不是一个职场新人所能匹敌的。
我倒是不这么认为。
刘楠背后的业绩是一张太过耀眼的成绩单,以至于她的很多优势人们都乐意往这上面去靠,赤裸裸的晕轮效应。
唯一我觉得稍占优势的,不过是她所持的辩方刚好与人们对她老板身份的预期相吻合而已。而她所持的辩方,按照battle的规则,也是随机决定的。
仔细去分析刘楠所说的言论,放到“加班应该故意让老板看见”这一方去说,其实也是可以成立的。
因为她根本就不在加班让不让老板看见之上纠结,而是强调在职场中,最重要的是工作成果。
衍伸得更透彻来说,加班只是一种方式,根本不是最终的目的。
这才抓住了本质与核心。
我们常常会陷入一种困顿。譬如原本唱歌的目的是为了美的表达,而其中高音、低音、颤音、呼吸等等都是技术手段,表达美的方式而已。可是很多人却拼命地追求技术方式,为了彰显自己的牛逼而硬飙高音,自己费劲,听的人受罪,这哪还有美的享受?
加班也是如此。职场之中,最终对一个人的评判靠得是工作业绩。加班不过是取得业绩的一种方式手段而已。可是很多人干着干着活,就把加班当成了最终的目的。干成什么样不重要,重要的是加班了。
这便是将方式混淆成了目的。如此,只会离真正的终点越来越远。
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不是每一个员工都能看透这一点。
如果是销售这类工作成果直截了当的岗位还算好,总有明确的数据可以说明一切。就是那些没有明确量化之工作成果的人们,很容易就会陷入迷茫。
就像高嘉程所说的那样,工作结果也许不好评判,唯一能够衡量努力的标准就是付出的时间。
这话听着很动人,可是仔细想想,漏洞百出。
付出的时间充其量只能算是衡量努力的一个维度而已。更何况,努力和工作结果之间也不一定就可以划上等号。
很多时候,人们都贪恋着一种看起来自己很努力的假象。
我天天忙啊忙,忙得抬不起头。
可是实际呢,想起这个做这个,想起那个做那个。工作一点规划都没有,杂乱无章,千头万绪,当然会忙。不仅是忙,更是乱象丛生。
还有呢,明明可以一小时做完的事,一定要花两小时才可以。
一是为了体现自己的慎重和认真,二是总想着反正做完这件事还有新的事,急什么,慢慢做呗。
所以,加班中,到底有多少是真正需要的有效努力?还是为了彰显自己的繁忙而做的表面功夫?
扪心自问,答案自己心里最清楚。
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为什么员工会陷入加班光荣论?
上有癖好,下必甚之。
不是每一个老板都能看透加班的假象的,刘楠只是少数。还有很多老板就是喜欢看员工来表演努力,享受听“仙福永享,寿与天齐”。
因为他们自己都没有找到衡量员工工作成果的有效方法,于是付出时间的长短、态度的好坏、关系的亲疏远近就纷纷上位了。
一个能在很多虚妄的假象之中看到并抓住本质的人,才令人尊敬。
所以刘楠这个老板,我服。
你看她给出的两个职场小tips,第一,不要让老板看到你在加班,让他看到你的工作成果;第二,不要让老板看见加班,而是让老板看见你很享受工作的状态。
其实把前面一句反过来说同样成立。第一,可以让老板看到你在加班,如果加班是让他看到你的工作成果;第二,可以让老板看见你在加班,因为借此可以让老板看见你很享受工作的状态。
看见了吗?
你还在探讨加班是好是坏,纠结要不要加班,加了班要不要让老板看见。人家的态度却是,加班与否根本不重要,不值得纠结,重要的是有工作成果,享受工作的状态。
而且,就刘楠的发言来看,她对于晒加班的评价是鲜明而绝对的,无论加班是出于自身能力不足,还是老板下达命令,抑或是种正常工作,晒加班都是一种脑残的行为。
她更直言,最糟糕的员工就是既没业绩,又给老板压力,还故意让老板看见。
所以可见,加班如果不是对工作业绩有效的追加,在刘楠看来根本毫无意义。
这才是一个有认知、有水平的老板。
点赞、撒花。
一个加班至上的环境,身处其中的人们多少是心存不安的。不是老板不安,就是员工。
而一个真正健康的工作状态和氛围,应当是员工可以毫不犹豫地做出判定:
如果加班是对工作有效的追加和提升,那便毫无疑问地加;倘若不是,那便收拾东西,果断回家。
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