1、什么是华与华方法
就是企业家的方法，是把握企业的本体和全体的方法，所有的事都是一件事，所有的事都是你的事，你对最终结果负责。你从经营的全体、全局，来看自己要完成的这一项具体工作，理解它在全局中发挥的作用，甚至用它来支撑全局。
华与华方法，是将企业战略、产品开发、品牌设计、包装设计、广告创意整合一体化解决问题的方法。这些工作不是分工在不同的部门，而是整合在一个系统内，同时完成，一次做对。
华与华方法，是超级符号的方法，我们用超级符号方法解决从企业战略、产品开发、品牌设计、包装设计到广告创意的所有问题。
华与华方法， 也是致良知的方法，是致己之良知本体而尽人类社会全体的方法。
2、什么是企业？
要蓝图，不要拼图。
作者举了宣传单页的例子，虽然只是营销工具的一张图，但是必须包含企业企图心的全部蓝图——企业战略、产品开发、品牌设计、包装设计、广告创意，这样才能“尽物之性”。
类比法，企业也只是社会的一张图。但是作为企业家，你心里要装着社会的蓝图。
什么是企业？
德鲁克说：企业是社会的器官，为社会解决问题。一个社会问题就是一个商业机会。一个社会问题，就是一个商业机会。企业不是我经营的组织，而是为社会解决问题的组织。把握企业的本体，要抓住社会的全体。
3、企业的五个市场
成功者是尽我之性，把自己充分发挥出来，成就自己。领导者要尽人之性，成就他人。领导者的两大职责：一是让团队的每一个人，都得到充分的发挥；二是培养新的领导人。
尽物之性，也是每个人的职责，一个机床操作工，他要维护好他的机床，能尽这机床之性，这也是精益管理的思想——持续改善的基石。
圣人呢，不仅能尽己之性，尽人之性，还要能尽物之性，尽天地万物之性，这就是厚德载物，参赞天地之化育。
企业要尽什么的性呢，要尽五类人的性，这就是企业的五个市场：
顾客市场、人才市场、资本市场、政策市场、公民社会。
顾客第一，没有顾客，就没有企业。德鲁克说，经营的任务就是创造顾客。
人才市场，员工是内部的顾客，我们要吸引人才，乐意来我们公司工作，又要让每个人都能在这里尽性发挥，不仅创造事业成就，而且实现人生目标和美好生活。
资本市场，我们是最性感的成长故事，足以吸引长期投资，而且融资成本要低。
政策市场，我们能够得到各级政府，各国政府和议会的欢迎和支持，甚至推动指定我们认为符合全社会的利益，又能推动本行业发展的政策和法规的制定。
在公民社会我们是造福一方百姓，推动社会进步的力量 。
创业的时候主要考虑怎么挣钱，成功之后主要考虑怎么防范风险。
创业时候，风险主要是市场风险、财务风险。事业做得越大，各种风险纷至沓来，一是增加了舆论风险、道德风险、政治风险，二是关注能不能永续经营和传承的风险。要面对这些风险，就越是靠企业家的修养，和企业文化、价值观。
所有的事，都是一件事。抓纲治国，纲举目张，这五个市场都是一个本体。企业的本体是什么？
止、定、静、安、虑、得。
要志有定向，止于至善。心要定，要静，要安，多少经营决策的错误，都是因为战略焦虑，所有的焦虑，都是因为心不定、心不静，心不安。
