跨界最难的是什么

昨天帮同事面试一个运营岗的小姑娘,聊到一些内容,觉得很有代表性,写下来帮助思考。

小姑娘之前两份工作经验都叫“xx运营”,也可能是为了面试特意修改成带“运营”字样的职位了,但工作内容和要求差别较大。我就问她,“这两份工作的转换对你的挑战是什么?”

小姑娘思路清晰,她说,我第一份工作是跟政府打交道,第二份是跟创作者打交道,对象不同;这是不小的跨度,她在面对不同的沟通主体时遇到的问题和采取的对策,就是她能否快速高效完成工作的基础。

认知突破,是一只存在的挑战,如果一直做熟悉的工作,面对熟悉的人群,很难有突破的可能;因为环境对此没有需求,大部分人对舒适区也不会自行放弃。所以在工作的转换上,是很有必要的。

不断推翻自我原有的认知,然后重建新的认知,是个痛苦但受益匪浅的过程。

在跟她的交流中,这就是我给这个岗位提的第一个挑战——敢于挑战并推翻既有认知。

对于大部分坐在办公室、一直与自己类似的人群打交道的白领来说,提到“吃苦”,很多人是拒绝的。大家总觉得自己已经脱离了体力劳动的阶段,是靠自己的脑袋思考能力吃饭的;可事实是,人类的所有活动都不仅仅是靠想象得来的,必须有实际的体验沉淀和仔细认真的抽象思考结合。

如果从来不去接触用户,仅凭自己的经验和想象做事,大概只能是听命执行的份,关键还很有可能做错。

所以我提的第二个要求是——要能吃苦。

不光是体力上的苦,还包含思想实验的苦,反复推演和抽象,一步步逼近真实的刻画。

最后,列了几本适合看的书,其中有吴军的「文明之光」,「思维简史」以及「行为经济学」等,从了解历史、人类心智成长的过程以及社会行为等方面来加深对人本身的认识。

回到主题,跨界从来都没那么容易,除了在专业内掌握了足够的方法论,最关键的一点就是能重建认知。

其次,借助另外界的专业人士帮助快速提升,是极为重要的。

当然,不断积累和回顾,不管在哪个行业领域,都是很好的成长路径。

有了这样的心态和准备,就算换到一个全新领域,假以时日,一定会做到不错的成绩。

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