上午约好的保安大哥来搬家，他浩浩荡荡帮我叫了6个人，每个开口300元，这不仅远超我的预算，而且我的办公室很小，用不了这么多人力。我甚至在反思为什么他要给我叫这么多人，我明明头一天晚上提前给他发了我办公室视频，就是想让他知道工作量很小。不过我当时也想明白了，他好不容易接了一个活，就想带上兄弟们一起去挣钱，虽然他们每人想分一杯羹心情我理解，但是作为出钱的我是不可能陪他们这么玩的。并且按之前的经验，之前办公室搬家给的500块钱，再加上伙伴头一天给我定了价格的锚是500-600，所以今天那几个保安一听我报500的价格扭头就走了（我心里还觉得给多了，我在想4个人站在我面前一人100多块钱，没想到别人根本看不上），最后保安大哥叫上另外一个人，以600的价格帮我搬，不过拆的费用要另外给工程部的。这个时候我觉得不划算了，就让h去询问货拉拉，货拉拉师傅愿意600自己一个人帮我们慢慢搬，再加人的话应该也是900块钱，我评估了一下，他600块钱虽然说明面上省300，但是我实际付出的是5个人陪他一起耗，半天差不多就是1200块钱，隐形成本很高，完全不划算。所以我当场思考了十几秒，就果断决策用这个表面看上去贵的。
事实证明我的决策是对的，大概两个多小时就搬完了，并且工程部师傅也快乐的加入，其中都是他熟悉的人，几个兄弟一起干活，特别有劲。而且他们保安可以随意出入这栋楼的电梯，不用担心进入了客梯被赶出去。两个保安也不赶时间尽快的帮我们弄完，想办法帮忙，如果是货拉拉的话会比较赶时间一点，因为当天也许能接下一趟生意。工程部师傅拆卸桌子，再加上办公室的其他东西一起弄的话，综合打包下来也觉得收够了，我很多杂项是可以融在里面的。我和伙伴的配合，再加上我果断的决策，让整个事情效率很高，当天就能顺利办公，并且支援外面的伙伴。
下午把这一个半月的群聊天记录调出来记录了一下，并且自己在事项后面备注一下大概的时间，我的想法是后面开新的品，就可以调用之前的记录来调配时间，以及设计步骤，在有过一次实操经验的情况下，再让我做一次的话，时间大概能省1个月，一个月差不多能省三个人力以及房租共计6w元。明天我会把群聊和私人记录以及钉钉所有的记录，再详细的翻看一遍，补充一下，并和负责运营的主管互相核对一下，把所有事情列出来以后，我每一个单独的事情要去确认这是个什么具体的事情，如何做，心里要有个数。最后找语雀或是石墨或是其他什么方式，把这个流程记录下来。沉淀下来的经验也是很宝贵的财富。
