1、个人基本情况
2、实习期取得的主要工作成果
参与读书交流会4场，分别看的书有奇点临近、影响力、炒股的智慧、认识电影，这些组内的读书交流会扩充了自身各方面的知识，让自己能成为公司所需要的全面型人才
参与技术分享会10场，这些技术分享会极大的扩展了自身技术视野，也为自己今后能更好的完成工作打下扎实的基础
在刚入职前2-3周还不能接触代码时，学习巩固基础知识，输出了7篇学习笔记。
在后2个多月的时间内完成特性23个，（其中修复bug 5个、4个特性为 优化现有项目代码、14个为其他需求）
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工作成果
分为3部分开发新特性
项目优化
修复bug
日报 + 周报 (每日完成任务,以及遇到问题会及时向导师请教)
学习成果 + 输出文档图
3、学习与能力提升
从一开始入职时的懵懂，到现在已经熟悉日常的基本工作流程（开发、提测、合版）和 工具（gitlab、jira、jenkins、黑苹果）
从开始入职时面对项目代码的一脸懵逼，到现在的话，算是对我们公司所做的业务、自己所处小组负责的业务以及相应的业务代码都有了个初步的熟悉，自己在阅读大型项目的代码的能力能相比入职时有了很大的提高
在入职之前也有过开发经历，只不过都只有那么1、2个人一起开发，谈不上是协同开发，来到这里的几个月里，还有一点跟以前区别最大的是，你不是一个人在工作，你是和一群人一起在共事，遇到了问题，你得需要去跟产品、设计、测试协调，有时候还需要和iOS的同事协调，所以这这几个月内我的沟通协作能力也是有了很大的提升
还有每完成一个特性，给导师review时，会需要给导师讲解我自己所写的代码的具体思路，是出于怎样的考虑，以及会产生怎样的情况，有何优点、缺点。无形中极大地提高了我的表达能力、总结归纳的能力。
- 综合素质的提升
技术方面的提升包括：
1、编码能力提升：懂得如何去维护一个大型成熟的商业项目。
2、知识的实战应用：在这三个月以前，更多的是一些理论知识的学习，最多也是自己做一些小的学习项目，而来这里的3个月里，不断的在将理论应用于实战中（如前边说的mvp模式重构代码，自己也有按照mvp模式写过代码，但有些技术出现的目的是为了解决大型工程所遇到的问题，而自己之前学习的过程中遇到的场景非常有限，很难有很深刻的体会，来到这里后当你一个如此硕大的工程摆在你眼前，各种面对扑面而来，此时在回过头看下之前学习的有些技术则有了更深的体会）
3、技能树的丰富：在实习的这三个月，工作之余通过书籍不断在完善自己的知识体系，有在看包括深入理解java虚拟机、Android开发艺术探索、大话数据结构、java并发编程的艺术这几本书
非技术方面的比如：知道如何与同事相处，如何平衡工作与生活，包括开始学习去了解生活中的各种事物（房价的上涨、股票、基金等等）
业余学习技术、非技术书籍。
（技术：大话数据结构、深入理解java虚拟机、java核心技术卷1、Android开发艺术探索）
（非技术：认识电影、炒股的智慧、影响力、奇点临近）
4、优势与不足
- 优势
- 科班出身
- 良好的自学能力
- 工作与兴趣对口，享受工作
- 良好的沟通表达能力
- 不足
- 工作实战经验不足，仍然需要继续努力熟悉项目代码、扎实技术基础。
自己在校的项目经历其实不算很丰富，所以实战经历还是有些不足，加上随手记的代码量其实是非常庞大的，一些早期的代码耦合度也比较高，会导致代码熟悉起来需要的时间要长些，自己的话也是一直在努力熟悉，想要尽量的提升自己的开发效率。 - 过于谨慎。
比如：某次合版，测试同事问我这个特性是不是没合进来，由于之前没遇到这种情况，我的第一反应是向导师请教：1、如何确认代码是否merge成功。2、测试的检查流程是怎样的。因为我不希望因为自己的不熟悉，而影响了同事的工作效率。其实有时只是自己顾虑太多，同事间大胆交流几句问题也都会很容易地迎刃而解。
某种程度上来说其实也是由于对开发流程的不熟悉，因为某些流程在工作中还没有涉及，所以遇到一些陌生情况，还是想要尽量先熟悉，从而节约一些沟通成本。
- 工作实战经验不足，仍然需要继续努力熟悉项目代码、扎实技术基础。
5、未来工作展望
我未来近几年内的首要目的是提升自身的技术水平，从本职工作做起，把本职工作做好，通过工作的积累和业余时间的学习，提升自己的技术水平、积累开发经验，从一个学生变成一个优秀的职业人。
具体的目标，主要分为几点：
一、尽快熟悉所负责随手记记账模块的业务代码。
二、尽快熟悉对接部门的同事，这样工作配合起来也能更加的默契。
三、希望自己在导师的帮助下尽快地提升自己的开发能力，使自己早日达到独立开发的水平。
四、其他能力。（自己这未来几年内在工作生活中，会着重的去培养提升自己的沟通、组织协调、人际交往等非技术方面的能力，包括一些理财方面的知识）
6、心得体会及对公司/部门建议
心得体会：
温暖：
从7月13号第一天来公司，每位导师把自己的实习生带到工位，带着熟悉环境请吃午饭开始，到这几个月的工作生活中遇到问题时不厌其烦的指导，这让第一次踏入职场的我感到十分的温暖。
印象最深的一次是，我问颜志武问题，当时的话他也还不认得我是哪个，位置离的也比较远，但是我qq信息刚发出去，他就非常热情的跑过来找到我给我讲解，那一瞬间，让我觉得在这么一个部门里真的很幸福。包容、培养：
从初入公司时的迎新典礼、导师制、再到循序渐进的工作内容安排，最后是和正式员工相等的福利待遇，都能让人感受到，公司是有把每个实习生都规划到未来的发展里的，是想要把每个实习生培养成为公司的骨干，能陪伴这样一家公司一起成长，也是十分的幸运。融洽：
在这几个月的工作中，感触最深的一点是平时大家相处的都十分融洽，我们Android部门10几个人大家都非常好相处，而且由于我是没有和部门的人坐一起的，身边的是人力资源部和市场部，还有运维的，他们平时工作都是非常有激情，大家看起来相处的也是非常的愉快。
对公司/部门建议：
加强卡牛和随手记相同部门的交流。
比如Android，可以让公司内所有Android开发加到一个群，平时可以一起水群、做一些技术分享等等，也有利于提升大家的技术水平。系统化实习生培养
可以制定系统化的实习生培训，包括一些专业的知识和非专业的知识
专业：组织一些专业知识上的培训，比如像我们前段时间组织的各个部门的实习生培训就非常好，只不过的话可能是才开始实施的原因，培训的效果没有那么理想，今后可以考虑就是每个部门内部商量决定自己的实习生培训内容，然后以后每年就只需要在此基础上进行完善就好了，就不需要每年都准备一次，耗时耗力。
非专业：
可以由管理层或者HR，讲解招聘实习生的目的，公司希望实习生成长为什么样的人才，以及实习生如果今后留任在公司会有怎样的发展，目前的话是confluence上有一些相应的文档，但是并不是很全，我觉得这个可以考虑加入到实习生入职培训的内容里去
这样的话，
一来可以减少实习生入职后的适应时间，可以尽早的适应熟悉工作。
二来是让实习生入职第一时间就了解公司的需求，从而可以尽早的明确自身目标，也可以对自己未来的发展有一个比较清晰的规划。
