忠诚与能力,哪个更重要

周六周日是店里最忙的时候,幸好各店店长都很给力,任劳任怨像个勤劳的小蜂蜂一样,一刻也停不下来。

换位思考,假如是我的话,身体早就吃不消了。

刚才看监控,西安路店已经没有顾客了,两个小伙伴还在店讨论明天店铺摆设问题。只好在监控里喊话让她俩早点关门走人。

企业经营管理中有个扎心的事实:“用人要用忠诚的人而不是能力最强的人。”

这个是基于风险管控而做出的选择,因为企业经营过程中,失控的代价是很高的。

忠诚之所以重要,基于两点:

一、是因为能力可以购买,但忠诚无法速成,市场上永远有技能更强的人,但“值得把后背交给他”的人,只能靠时间沉淀。

二、一个能力很强但不忠诚的人,造成的破坏极大。

十年前,我就吃过一个大亏。面试一个小伙,能力很强,后期工作中也证明了他的优秀。

很短的时间内,破格提拔他从业务员到经理到总监。

正因为能力有但心不定(忠诚另一说法叫心定)给公司造成了极大的破坏性。

成为高管之后,维护个人和自己团队的私利,损害公利。搬弄是非,在同事之间制造矛盾。

为了追求业绩,毫无底限的承诺客户,离职了之后问题才显现岀来。

一个客户许诺重金挖他,他便把整个团队都带走。后来这个小伙带着客户公司大部分人又跳槽到这客户的竞争对手那里,导致公司一蹶不起。

可见能力强但不忠诚的人危害性有多大。

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