经过老板不停地汇报、不停地刷存在感，终于在集团公司里碰到欣赏他的新伯乐了。
上周因为某个项目，这位老板的老板的老板亲自过来让老板勇挑责任、破难攻坚，作为试点单位把这个硬骨头给啃下来，然后整个集团公司来推广。到时候……后面的没有明说，但不言而喻。总之，你助我，我得了你的好，也会找机会回报你。天下套路，基本如此。
老板激动得满面红光，一度感觉他要原地得道升“仙”了。如果真的有那么一天，我希望他不要把我当做他的鸡犬，谢谢。
其实正常流程是这样的，大大老板把工作指派给了大老板，大老板在问了老板的意见后，向大大老板应承了，转头又把这活给了老板，要他不要辜负大大老板的期许。
到老板这里，你们以为就结束了，不，送完一帮领导，他转头把这活给了小姐姐。都是中间商，层层转包，最后到了一个真正做业务的人手上。因为，光靠大饼和吹牛，是推进不了实业的。
所以小姐姐得到器重是有道理的。照理，她这个职务级别已经不需要身先士卒了，但是她本来就是一个对自己高标准严要求的人，对自己如此，对下属也是。基本上，整个单位里论业务能手，没有人能超越她。可是也有一个弊端，她什么都不放心，搞得下属缩手缩脚，而且习惯了依赖她来最后把握，对培养人不是很有利，以至于她虽然已经是单位的二把手，有时候居然还在做着普通业务员的工作。
这一两年不是说没有给她安排过部门负责人的接班人，但是因为老板喜欢送人头做人情，动不动就把新人送到总公司去历练一下，搞得工作衔接七上八下，想必小姐姐也是一边心里骂他一边又自己顶上。
不过她的辛苦，老板终是看在眼里的。上次说的优秀员工，我还真没想到他打破常规又给多弄了一个名额，所以，他的左右护法——“小青龙”和“小白虎”这下都是优秀员工了。以后还不得给他干活干到死心塌地啊。
该给枣就给枣，那是对忠诚的小姐姐；该给大棒就敲几下，那是对见缝插针偷奸耍滑的我；等“小青龙”休完产假回来，老板不知道又会耍什么手段，毕竟哺乳假、陪护假一长串的，这家伙看上去也是不打算好好干活的节奏哈哈。
三个女人一台戏，智斗老板，来年更热闹哦。
欲知后事如何，且听下回分解。
