目前各个单位正如火如荼进行“当好主人翁、扫除‘低老坏’”活动，那么什么是低标准？什么又是“老毛病、坏习惯”呢？
对于低标准行为，我个人的理解是执行过程中的打折扣行为，要求的工作任务完成了，要求的管理制度执行了，要求的规范也遵守了。可十分的工作怎么干成了八九分，要么是质量不够高，要么就是潦草收尾；十分的制度执行了八九分，要么是因为个人懒散的工作习惯，要么就是因为千奇百怪的理由、借口；十分的规范只遵守八九分，要么推脱说不合理、不人性化，要么就是图一时省事、痛快，存着反正不会有人发现的侥幸心理，干了也就干了。
而“老毛病，坏习惯”，就是我们不好或者不正确的工作行为、管理方法等得不到及时的纠正，而习以为常，甚至逐渐被认为是正确的、合理的。表现在作业中就是习惯性违章，这种习以为常的违章难以发现，并具有很强的传染力，最终可能成为大家私下里约定俗成的行为模式，而表现在管理上就是熟视无睹，得过且过。
整治“低老坏”人人有责，大家行动起来整治“低老坏”，杜绝“低老坏”的发生，确保安全生产，为单位创造更高的效益。
