面试产品经理中的思考

1、可以考虑发放offer的两类人

    (1)没有经验,但基础牢固,对axure、Xmind、甘特图等运用熟练,能产出流程图、产品需求说明书等文档,且有学习欲望。

    (2)有经验,且善于思考,对所在行业有深刻的认识,且有表达欲望,对跨行业有求知欲。

2、面试时的问题大纲

重点考察产品经理对决策的认识,决策意味着资源的倾斜,所以在产品工作中尤为重要。

考察点:如何做决策;为什么认为这么做用户价值最大;为什么这几件事对你的产品而言是最核心的部分;到底如何理解用户及场景。

    (1)产品经理会面临决策问题,那么为什么会做这几件事情,以及为什么只是这几件事情。

    (2)决定做这几件事情的时候,是否已经预估了结果,最后的结果评估是否和你的预期相符合,以及为什么。

3、如何成为高阶产品经理

    (1)经历复杂产品的实践;

    (2)阅读大量的知识和书籍;

    (3)深度的反思和思考;

4、高阶产品经理的表现

    (1)对业务的深入认识,可以坐更高维度的决策(产品规划、商业模式、计划策略等);

    (2)对行业有充分的认知;

    (3)离用户足够近,离业务足够近;

    (4)除了体验和调研,还要有机会去验证更新;

    (5)同理心:不是站在对方的角度,而是寻找对方为什么会这么说 这么做。

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