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我们公司所有的人都算上，应该是63个人，算不上是公司吧……
今年好像是五月份，来了个HR，说实话，我一直以为我们公司的发展应该在产品上，因为我们公司8个销售负责全国业务，但是我们主打只有4款产品，而且有两个还不算很成熟。我甚至不知道公司为啥要每个月花那么多钱雇一个压根不算懂HR的人来做我们的HR。
自从他来了以后，刚开始几乎每天睡觉，戴着大耳机听歌，睡醒了就那眼睛挨个扫公司每个人，招聘电话也不是他打的，每个月就弄弄社保然后也不做考勤。跟我聊了两次天把我惹毛了两次。
都说一个公司好的HR可以让员工和公司之间更和谐，但是他来了之后，睚眦必报的盯着公司的迟到，但是加班却从来没批过。
我总是觉得，其实每个人都不会故意迟到，京城的交通大家都懂，偶尔一次没有必要罚款扣全勤奖。每次下班作为HR的他总是第一个打卡下班，从来不多呆，别人加班的申请单需要提前写而且要写好几个小时。我没有在大公司呆过，不知道是不是大公司也是这么做的。让他设计绩效考核，已经设计了好几个月了，但是貌似进展依然缓慢遥遥无期……
可是，领导说他可以，也或许是的吧，我不理解的事情太多，既然他能存在，那也是必须有理由的吧？不过或许我格局不管还没有开的明白吧……
但是不管如何，如果公司给员工足够的空间和包容，那么员工回报给公司必须是看得到的业绩啊……
我想去大公司感受一下他们巨细的分工和高效的管理模式，希望我能有这样的机会并能学到更多……
