开店前如何做战略分析?

*知己知彼,百战不殆,知己就是全面挖掘自身的优势和劣势,知彼就是做好市场调研,了解行业发展状况,知己的竞争对手都是谁

第一部分:知己,找到自己的优势和短板

1、自我分析要分析哪些东西?

针对产品

  • 产品的款式是否有优势?
  • 产品价格是否符合自身定位的消费者群体?
  • 产品的利润如何?

针对服务

  • 接单速度如何?发货速度如何?
  • 物流价格是否有优势?物流速度如何?
  • 有什么特色服务?服务是否有价值?

针对营销

  • 是否
  • 有营销能力吗?
  • 产品有优势吗?是名牌吗?

第二部分:知彼,规模预估和竞争分析

  • 规模预估:这块蛋糕有多大,抢到多少份额,最多能有多大的体量,从而得知这个行业的潜力大不大
  • 竞争分析:有多少人在抢这块蛋糕,抢蛋糕的对手实力如何,通过竞争分析可知这个行业是蓝海还是红海,从而采取不同的竞争策略

如何进行规模预估?

  • 利用生意参谋分析行业发展趋势
  • 利用淘宝搜索店铺可知行业有多少个竞争对手

如何分析竞争对手?

  • 视觉能力:图片质量高,文案水平高,说明网上视觉能力较强
  • 服务能力:客服规模、售后处理,可以看出网商服务是否专业
  • 营销能力

如何找到自己的标杆店铺?

总原则:标杆不一定要找规模大的、做的强的,而是要找最适合自己的

总结:

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