年年：
最近读了一些经济学有关的书籍，讲企业，讲政策，讲发展，吴军的《浪潮之巅》系列，吴晓波的《激荡三十年》《大江大河》系列。这让我对身处的国家、企业、个人命运有了更深层次的认识，便想记录下来。
吴军的《浪潮之巅》讲述了著名企业，如苹果、微软、摩托罗拉、诺基亚等高科技企业的兴衰成败史，从中可以一窥世界互联网发展的脉络。曾经，互联网是高科技的代名词，是遥不可及的技术标准，现在，互联网入侵到生活的方方面面，离我们很近。在这一过程中，高科技企业面临一波又一波的洗礼和换代，这中间，有不可改变的客观规律，有深不可测的人性摇摆，有高屋建瓴的经营智慧。
从基本面上讲，硬件和软件的发展面对着“摩尔定律”“安迪-比尔定律”，18个月硬件的性能必然更新，而软件必然要“吃掉”这些新发展的性能。循环往复，没有一个高科技企业能成为终点，如今的辉煌可能是下一秒的坟墓。诺基亚、摩托罗拉的发展正是如此，而如今风头正劲的谷歌、苹果、微软，如何不能肯定是下一个他们呢？
从微观上看，每个企业的成功、衰落、复苏，既有行业的规律作祟，又与企业领导者密不可分。IBM的郭士纳，苹果的乔布斯，微软的比尔盖茨，都是其中的佼佼者。他们有敏锐的目光，能够看清未来趋势；偏执的性格，便于把政策贯彻落实；可贵的直觉，一次次化险为夷......这样的智慧说不清楚道不明，即使具有同样品质的其他人，在不同的环境下，亦不一定能拯救企业于危难。但，结合个人经验，发现在一个企业里，其实不乏智慧的先见者，但因为利益错综，流程复杂，智慧的政策未能落实，这才是一个项目乃至企业失败的根源。这些成功的企业，总有人挺身而出，不为这些所累，执着地把经验予以贯彻，最终坚持到柳暗花明。
可能这些企业给我们平凡人最大的启示是：做踏实事、靠谱事，要心中有理想，胸中有沟壑，方能成就天地。
吴晓波的《激荡三十年》系列，讲述了我国从改革开放以来，每一年的经济、社会变化，看起来是本财经书籍，读起来却比任何一部小说都要精彩。《激荡》比《浪潮》系列多了很多人文的感概和关怀，这或许是两吴最大的不同。这使我在每读一段，刚想掩书总结，却发现吴晓波已经把我心中最深的感受，以凌厉的文字表达出来，如此真切、共情，却又轻飘飘佛过最敏感的心灵部位，让人心痒却触碰不得。
在顶层设计缺乏的变革时代，英雄可以朝夕沦为阶下囚，庸人亦可以瞬间捧为圣贤。人性的贪嗔痴，在生存这一巨大力量的驱使下，展露无遗。社会像一方戏台，你放唱罢，我方续上，若问唱的哪台戏，便是一场资本的角力游戏。
印象最深的是对改革有了更深刻的认识。年少时认为国家弊病，全因制度，而后明白，摧毁后重建不一定更优，“一步步打破痼疾”才是正路。治国不易，治理中国这样的大国更难。如果把模型简化，政府、私营企业、老百姓是普遍人心目中的三类人，分别对应着有权、有钱、三无。社会若如此简单便好，但有权者面临金钱和正义的双重切割，有钱者面临经营和投机的左右摇摆，老百姓不得不成为抱怨却无力的众生。这中间，谁有错呢？在这场全民试验的游戏里，屠龙者和恶龙的角色不停交换，最终，是屠龙者获胜，还是恶龙越来越多？我想，这和中华民族最深处的民族性相关。
当然，中国的发展证明了，最终的善占了上风。更多人是相信勤劳致富，更多人是在踏实创造，更多人选择匡正风气，更多人本分经营......这一切，使制度更加规范，正义更加盛行。虽然，如今依然问题重重，但社会的戾气相比十年前大大减少，人们越来越相信勤劳是通往幸福的重要途经。
掩书而叹：这波澜壮阔的历史与人物，成败与兴衰，沧海桑田。若被遗忘，属实多么可惜！幸运的是，我拿起书，读到了他们。感恩写书人。
年年妈
2023年2月17日
