Day 5/21
57 - 阿C - 匈牙利
【书籍名称】《如何在爱中修行》
【阅读期望】
1. 什么是现场改善？
2.企业中如何使用现场改善
【阅读提炼】
1.现场改善的三个基本标准：环境维持、浪费消除、标准化；这3个最为常识的知识，利用好却能提高很大的绩效，就如生活中的自律，没改变一小步就能创造很大的成果。
2. 如果你想要一手资料，最直接的数据，你必须到现场去，及时观察，发现问题及时解决。现场改善就意味着一切尽量地高效。
3. JIDOKA 意味着决不允许任何错误流转到下一个步骤去，将错误尽可能地扼杀摇篮，从而减少浪费。
4. 标准化工作，正因为标准化之后的小细节，可以让你快速地发现异常，及时调整。
【实际运用】
1. 在我的生活中，我经常是仰望星空，不断地学习新的知识来满足当下的焦虑，忽视当下应该做的一些改变，正因为这种忽视常规性的动作，让我丧失了最早的改变机会，我需要将当下和远方结合起来，管理好当下来塑造未来。
2. 当我将生活看做是一个永远在变动的事件，如果想要改变确实不太容易，而当我将生活标准化之后，让我自己的生活变成可视化，对生活变得敏感，及时地调整生活节奏以保证方向正确。
3. JIDOKA 虽然是工业管理的一个概念，却非常适用于生活。我们总是习惯于待在舒适区，当遇到挑战的时候，总是会告诉自己“缓一缓吧，下次就好了”，正因如此，改变才一步步延迟。
【下一步行动】
1.JIDOKA， 鼓励自己当下改变，让改变尽可能地早点发生。
2. 将出门必备品 5S化，减少出门忘带东西的错误发生。
3. 将阅读项目标准化，然后逐步改善每一步，去寻找高效阅读的方法。
【每日一句】
读书要玩味。 —— 程颢
