2019年1月23日。
班级管理工作非常的繁杂,如何提高效率,做到精细是个有效的法门。
班级事务是大家的事情,要分给每一个人。作为事物管理者,应该向专业化的,这样才能把工作做得更好。魏老师班里面有几个职位?鱼长,花长炉长都很有有很高的专业水平。不断的学习专业知识,孩子们大部分也有为班级做贡献的心,只是他们不知道如何从哪方面下手,如何做得更好?做不好了受老师和同学的埋怨。出力不讨好的活,好多人不愿意干。班级管理者应该引导孩子们,向专业的方面发展。只有有更多的知识,才能把工作干得更好。估计每一位班级事务的负责者努力学习,把自己的工作做得更好,向专业方面发展。
第二方面想要把工作做好,必须做到精细。就是把每一步工作都计划到位。弟子规里有这样一句话:宽为限紧用功,功夫到,滞塞通。我们是先要做计划。每一项工作都有负责人,并且有完成的时间,重要的是有专门的人员负责检查验收。那么孩子们明确了任务的总量,知道了的方法,有时间限制,又有验收。任务完成起来就有条理。可以工作做到精细。
完整的一道工作体系,长时间的磨合和实践中得来的。加油吧!