2019年1月23日。
班级管理工作非常的繁杂，如何提高效率，做到精细是个有效的法门。
班级事务是大家的事情，要分给每一个人。作为事物管理者，应该向专业化的，这样才能把工作做得更好。魏老师班里面有几个职位？鱼长，花长炉长都很有有很高的专业水平。不断的学习专业知识，孩子们大部分也有为班级做贡献的心，只是他们不知道如何从哪方面下手，如何做得更好？做不好了受老师和同学的埋怨。出力不讨好的活，好多人不愿意干。班级管理者应该引导孩子们，向专业的方面发展。只有有更多的知识，才能把工作干得更好。估计每一位班级事务的负责者努力学习，把自己的工作做得更好，向专业方面发展。
第二方面想要把工作做好，必须做到精细。就是把每一步工作都计划到位。弟子规里有这样一句话：宽为限紧用功，功夫到，滞塞通。我们是先要做计划。每一项工作都有负责人，并且有完成的时间，重要的是有专门的人员负责检查验收。那么孩子们明确了任务的总量，知道了的方法，有时间限制，又有验收。任务完成起来就有条理。可以工作做到精细。
完整的一道工作体系，长时间的磨合和实践中得来的。加油吧！
