子曰：学而不思则罔，思而不学则殆。
——《论语·为政》
思考，是深化学习的必杀技，是把知识吃透用活的前提。当然，苦思冥想不是胡思乱想，花时间思考不等于有效思考，抽丝剥茧的深层思考才是解决问题的基石。
结合职场和生活实际，管理专家芝本秀德总结出一套由浅入深、由表及里的深度思考方法，称为“洋葱思考法”。就像剥洋葱一样，深层思考是层层递进，逐渐接近核心，揭开事实本质，找到关键节点。
在其著作《洋葱思考法》一书中，介绍了问题解决流程八步骤，同时提出了深层思考的五个层级，及其对应的必备思考技能，帮助我们在具体场景中灵活运用“洋葱思考法”来分析和解决问题。
作者本身是日本某设计公司董事长，擅长流程设计与执行力提升，目前从事管理者培训、PMO构筑与销售管理咨询工作，同时致力于写作、演讲等活动。本书是他的实践真知！
深度的思考，成就高度人生
作者认为，各行各业都需要思考的技能，而人人都有思考难题。
不善又不爱思考的“思考难民”有三大特征：①条件反射型，“即兴的、无计划、无预设”，讲话不经大脑。②做事没应变能力，总在等菜下饭，永远被牵着走。③只关注表象，看不见真正有意义的抽象世界，无法掌控底层逻辑的精彩和奥妙。
只埋头苦干却不思考的人，容易坐井观天、一叶障目，很难提高自身技能，更难提高事业高度。
美国著名的管理学学者罗伯特·卡茨曾提出：“管理者必须具备技术技能、人际关系技能和概念技能” 。越高层次的管理，越需要概念技能，即系统化整合知识和信息的能力，通过对复杂事物概念化处理而获得本质，这就是卡茨模型。
作者指出，深层思考的技能是概念技能的基础。因此，思考的深度可决定人生的高度。
思考技能，是问题解决关键
解决问题是职场人士的必修课，而了解本质是付诸实践的底气。因此，掌握思考技能是从根本上提升解决问题能力的关键。
深度思考，是按正确流程来选择思考技能，在揭开本质的基础上，达成解决问题的目的。
作者强调，在这个需要抽象思维的时代，技能不仅仅是技术本身，更重要的是如何应用技术的能力，用公式概述即“技能＝技术+应用能力”。因此，我们要紧扣深层思考的三要素：【思考过程】方向正确、【思考技能】有针对性、【执着的心】认真坚持。
在“六西格玛DAMIC理论”“管理循环PDCA”等基础上，作者提出了更为精细的“问题解决流程”8步骤：设定问题（感知现象）→了解现状（收集事实）→分析原因（结构化处理）→制定解决方案（设计结构）→评价解决方案（做出选择）→计划和模拟实施（切换到行动）→正式实施（监督和纠正）→反思（汲取教训）。
思考就像剥洋葱，层层递进
在思考的五个层级上，各有必备思考技能，助我们通关破阵。作者通过各种案例进行了具体的阐述。
①第一层级【看表象】，正确阐释概念。学会给概括性词语下定义，将无意识转化为语言表达（思考的基础），将问题进行课题化处理。比如，当我们可以明确地对价值下定义，才会有意识去提高价值。
②第二层级【找关联】，建立逻辑关系。作者强调，“逻辑就是一种关系”，建立事物之间的关系就是构建逻辑。处理好工作中的六种逻辑关系是项目管理的难点，识别、区分、切换不同的逻辑关系，是推进问题解决进程的关键。
③第三层级【搭结构】，优化思维结构。结构是关系与关系之间的连接。探究现象背后的复杂结构性问题，用鱼骨图、5why等分析方法将其可视化处理，才能解决实质性问题，否则只是治标不治本。
④第四层级【寻本质】，探寻本质规律。这是抽象化的过程，关键是将不同的东西同类化。工作中可使用亲和图、寻找新切入点、画图等方法来分析问题，探寻事物本质。
⑤第五层级【抽象化】，提高抽象思维能力。这体现了概念化技能的高低，是一种解决问题的综合能力，要考虑抽象度、自由度和适用度。越抽象化的思考，越能提高思考的自由度和适用度。
写在最后
比努力更重要的是方向，比勤奋更重要的是深层思考的能力。用“洋葱思考法”武装头脑，我们也可成为思考达人。
深度思考，成就高度人生！
