#教育增长圈#操盘手训练营1期-田晓宇-day4-项目资源系统诊断

D4作业主题:项目资源系统诊断

目标:找到项目的成功率和短板

1.自定义案例,演练项目的评估

2.对标自己的产品,看看有什么明显的短板

项目名称:****少儿英语启蒙课

项目背景:

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户:4—10岁儿童

(2)用户规模:目标用户预估9000万左右,家长对于英语启蒙的需求日渐增强,并且对于英语启蒙的重要性,已经基本完成市场的教育,家长们对于在线教育的接受度变高,使用app的意愿也在增强。

(3)市场规模:市场份额x客单价。参考同类产品的定价。客单价在1500-2000左右,按照占领整个市场的5%,市场规模就是:1500*5%*90000000=67亿。

【创始团队】

(1)能力模型:对于教研教学内容的把控比较完善,投资方能够提供较为雄厚的教研教学资源。互联网产品能力需要靠吸引外部人才进行搭建,目前这方面的人才也已具备

(2)愿景:让孩子爱上开口唱英语

【产品准备】

(1)设备工具:移动端设备上课

(2)课程体系:分阶段上课,课程采用轻课模式,边际成本低。

【渠道策略】

(1)渠道1:投放线上渠道

(2)渠道2:自有app导流

(3)渠道3:线下合作渠道

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:解决4—10岁儿童英语启蒙问题

(2)有没有优势:虽然这个品类是一片红海,但是在课程的质量,还有课程设置的趣味性上有优势

【渠道优势】

(1)特殊资源:自有app流量资源

(2)可复制性:待跑通线下流量拓展渠道,可放量推广

【教研产品】

(1)教研团队:由多年教研教学经验组成的团队

(2)产品定位:解决4—10岁儿童英语启蒙问题

【启动资金】暂不需要融资

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